东芝笔记本电脑市场调查报告
东芝笔记本电脑市场调查报告详细内容
东芝笔记本电脑市场调查报告
东芝笔记本电脑市场调查
调查情况描述:
时 间:2000 年6月27-29日
区 域:北京市区
样本量:136个
概 述:本次市调采用街头随机拦截访问式和公司随机抽样访问式两种形式进行,共获得有效样本120个。其中,街头访问24个;公司访问96个。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者性别比例
结论:在本次调查中未进行性别定量区分。但实际使用中笔记本电脑现有用户中男性所占比例略高于女性。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者年龄状况
结论:笔记本电脑的现有用户群主要集中在20-30岁年龄段。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者受教育程度状况
结论:本次调查中表明使用笔记本电脑的目标消费群与学历无递增关系。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者从事职业状况
结论:笔记本电脑的现有用户主要集中在公司职员中。表明其目标消费群并无明显职业区分,消费可能的原动力在于工作中是否需要使用。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者月收入状况(RMB)
结论:私人拥有笔记本电脑的主要在月收入4000元以上的人群中,此数据说明笔记本电脑的高价位使其个人消费群受限于高收入阶层。
东芝笔记本电脑市场调查
消费者购买笔记本电脑看重的方面
结论:消费者在考虑购买时最看重的是质量和性能,品牌其次。外观仅是决定购买的参考因素。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者拥有笔记本电脑的情况
结论:单位配备是笔记本电脑使用者中的主流,笔记本电脑因为价格等因素,个人拥有者相对较少。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者购买笔记本电脑的场所
结论:专卖店购买是笔记本电脑消费形态主流,排除价格因素找熟人购买更多的是考虑笔记本电脑的品质。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者得知笔记本电脑的信息来源
结论:专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源。另外,朋友介绍也起到相当的影响力。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者认为最知名的笔记本电脑
结论:从此次调查来看IBM的知名度高于东芝,其次为联想与康柏。IBM成为东芝在中国市场的主要竞争对手。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意购买的笔记本电脑
结论:因为知名度的关系,被访者将IBM笔记本电脑作为购买的首选品牌。
东芝笔记本电脑市场调查
拥有PC是否会影响笔记本电脑的购买
结论:因为使用方式、环境的缘故,大部分被访者本身已拥有的PC机并不影响其笔记本电脑的购买。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意得到的售后服务
结论:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题,给予技术与软件支持。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者对东芝笔记本电脑的印象
结论:以高档品牌为最多,表明东芝作为领先品牌,其高档的品牌形象已深入人心。技术领先和品质优良并居其次,证明在消费者心中其品质地位显著。相反,“服务良好”证明东芝的售后服务等环节仍有待提高。
东芝笔记本电脑市场调查
东芝事件是否使消费者对东芝笔记本电脑技术有不良印象
结论:调查结果显示,大部分消费者对东芝技术不存偏见。但我们在进行广告求诉时仍要考虑到40%受众对这个问题的敏感度,应尽量回避技术的诉求点。东芝事件中民族情感占主导地位。
东芝笔记本电脑市场调查报告
东芝笔记本电脑市场调查
调查情况描述:
时 间:2000 年6月27-29日
区 域:北京市区
样本量:136个
概 述:本次市调采用街头随机拦截访问式和公司随机抽样访问式两种形式进行,共获得有效样本120个。其中,街头访问24个;公司访问96个。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者性别比例
结论:在本次调查中未进行性别定量区分。但实际使用中笔记本电脑现有用户中男性所占比例略高于女性。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者年龄状况
结论:笔记本电脑的现有用户群主要集中在20-30岁年龄段。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者受教育程度状况
结论:本次调查中表明使用笔记本电脑的目标消费群与学历无递增关系。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者从事职业状况
结论:笔记本电脑的现有用户主要集中在公司职员中。表明其目标消费群并无明显职业区分,消费可能的原动力在于工作中是否需要使用。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者月收入状况(RMB)
结论:私人拥有笔记本电脑的主要在月收入4000元以上的人群中,此数据说明笔记本电脑的高价位使其个人消费群受限于高收入阶层。
东芝笔记本电脑市场调查
消费者购买笔记本电脑看重的方面
结论:消费者在考虑购买时最看重的是质量和性能,品牌其次。外观仅是决定购买的参考因素。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者拥有笔记本电脑的情况
结论:单位配备是笔记本电脑使用者中的主流,笔记本电脑因为价格等因素,个人拥有者相对较少。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者购买笔记本电脑的场所
结论:专卖店购买是笔记本电脑消费形态主流,排除价格因素找熟人购买更多的是考虑笔记本电脑的品质。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者得知笔记本电脑的信息来源
结论:专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源。另外,朋友介绍也起到相当的影响力。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者认为最知名的笔记本电脑
结论:从此次调查来看IBM的知名度高于东芝,其次为联想与康柏。IBM成为东芝在中国市场的主要竞争对手。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意购买的笔记本电脑
结论:因为知名度的关系,被访者将IBM笔记本电脑作为购买的首选品牌。
东芝笔记本电脑市场调查
拥有PC是否会影响笔记本电脑的购买
结论:因为使用方式、环境的缘故,大部分被访者本身已拥有的PC机并不影响其笔记本电脑的购买。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者最愿意得到的售后服务
结论:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题,给予技术与软件支持。
东芝笔记本电脑市场调查
被调查者对东芝笔记本电脑的印象
结论:以高档品牌为最多,表明东芝作为领先品牌,其高档的品牌形象已深入人心。技术领先和品质优良并居其次,证明在消费者心中其品质地位显著。相反,“服务良好”证明东芝的售后服务等环节仍有待提高。
东芝笔记本电脑市场调查
东芝事件是否使消费者对东芝笔记本电脑技术有不良印象
结论:调查结果显示,大部分消费者对东芝技术不存偏见。但我们在进行广告求诉时仍要考虑到40%受众对这个问题的敏感度,应尽量回避技术的诉求点。东芝事件中民族情感占主导地位。
东芝笔记本电脑市场调查报告
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1组织结构与人力资源诊断报告 775
- 2咨询业务开发流程 324
- 3重型车桥行业分析报告 970
- 4重庆同城媒体调查分析报告 924
- 5中小企业如何有效利用银行贷款 1448
- 6中小企业成长的一般规律与管理 672
- 7目标市场物流解决方案 553
- 8中国移动全面预算管理整体框架 891
- 9中国移动整合行销传播方案 929
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


