现代企业规范化管理方案-人力资源开发
第十二部分 人力资源开发
第45讲 员工培训
【本讲重点】
员工培训的目的
员工培训的基本原则
员工培训的基本内容
员工培训的体系的建立

员工培训概述

【管理名言】
从今以后，知识将是最关键的因素。世界不是在向劳动密集型转变，也不是在向材料密集型和能源密集型转变，而是在向知识密集型转变。
——彼得•杜拉克
【忠告】
培训是人力资源开发最有力的措施！
员工培训的目的
1．满足企业长期发展的战略规划对员工素质的要求
每个企业都要制定三年或五年战略规划，规划对企业员工的整体素质的要求。比如：第一年大本以上的员工应该占到25%，第二年提高到30%，第三年提高到35%。或者对员工的管理的技能，管理的水平，技术的技能，技术的水平，生产的技能等等都有些要求，那我们可以通过培训来满足这些要求。
2．满足企业对于年度生产经营计划的要求
企业销售任务很重，需要增加很多销售人员，对新招聘来的销售员必须进行培训，提高他们的素质。比如熟悉产品性能、销售技巧等等，保证生产经营计划能够得到完成。
3．满足员工职位技能的标准要求
国家对某些重要工种或者岗位都有标准性的要求。比如高压电工要有许可证才能够上岗，工程师、会计师要求有职称，建筑施工企业的项目经理由建设部统一发证。通过培训来满足他们的职位技能标准方面的要求。

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