现代企业规范化管理方案-国企目前感到困惑的问题
现代企业规范化管理方案-国企目前感到困惑的问题详细内容
现代企业规范化管理方案-国企目前感到困惑的问题
第3讲 中国企业目前感到困惑的问题
【本讲重点】
民营企业发展的“四个阶级”
入世后民营经济的“三大挑战”
“国企”的巨大压力
我国企业目前急于解决的问题
民营企业的发展历史和发展趋势
民营企业的发展阶段
1.创业阶段
自20世纪80年代以来,随着我国经济体制的转轨和社会结构的转型,在传统体制的缝隙中,孕育萌生了一种有别于公有制经济的新的经济形式,即“民营经济”或者叫做非工业经济。这个阶段企业刚刚起家,企业老板可能聚集了几个朋友融了一些资,或者请自己家族的人一起参与组织一个企业,参与市场竞争。
2.发展阶段
企业不断发展,从小做大。可能开始时年销售额只有几十万,经过发展可能达到了几百万,甚至于上千万。
现代企业规范化管理方案-国企目前感到困惑的问题
第3讲 中国企业目前感到困惑的问题
【本讲重点】
民营企业发展的“四个阶级”
入世后民营经济的“三大挑战”
“国企”的巨大压力
我国企业目前急于解决的问题
民营企业的发展历史和发展趋势
民营企业的发展阶段
1.创业阶段
自20世纪80年代以来,随着我国经济体制的转轨和社会结构的转型,在传统体制的缝隙中,孕育萌生了一种有别于公有制经济的新的经济形式,即“民营经济”或者叫做非工业经济。这个阶段企业刚刚起家,企业老板可能聚集了几个朋友融了一些资,或者请自己家族的人一起参与组织一个企业,参与市场竞争。
2.发展阶段
企业不断发展,从小做大。可能开始时年销售额只有几十万,经过发展可能达到了几百万,甚至于上千万。
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