现代企业规范化管理方案-工作分析与岗位研究
现代企业规范化管理方案-工作分析与岗位研究详细内容
第17讲 工作分析与岗位研究
【本讲重点】
工作分析与岗位研究的概念
工作分析与岗位研究在人力资源管理中的作用
工作分析与岗位研究的原则与方法
工作分析与岗位研究的概念
岗位的概念
1.定义
在一定的时间和空间内,岗位是企业赋予每个员工所应完成的任务,应承担的责任,应具有的权限的统一。
【名言】
大的组织是一种松散型的组织。不仅如此,基本上可以确定地说组织经常是散乱的。
———GK•切斯特顿(1874-1936),作家
一定的时间就是在一个岗位不可能做一辈子,可能两年或者三年。也许因为做得好升职了,或者因为工作需要调动了,或者被解聘了,总之不在这个岗位了。所以,要求在一定时间之内。
现代企业规范化管理方案-工作分析与岗位研究
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