现代企业规范化管理方案-流程再造与管理信息化
第36讲　流程再造与管理信息化
【本讲重点】
管理流程与管理信息化
管理信息化系统的运用
【名言】
我们正站在一场革命的边缘，这场革命的意义不亚于导致工业社会产生的革命。从某种意义上说，我们也许是站在悬崖的边缘。这场革命是环境革命，是基因革命，是数字革命。然而，它们首先是信息革命。
——加里•哈默尔和ＣＫ•普拉哈拉德，作家和咨询师
流程再造与管理信息化的关系
管理工作的各个信息孤岛形成网络，实现管理的信息化。管理信息化就是管理工作的电子计算机化。
尤其是近一两年，互联网技术使人类又面临新的产业革命。互联网技术建立起信息高速公路，使人与人之间的沟通更加快捷，人类生活发生根本性变化。
管理信息化系统使原来手工工作能够快速进行，提高了流程运行效率，降低了成本。
流程再造是实施管理信息化的基础
软件公司只懂计算机业务，并不懂电力、银行金融业务、土木建筑工程等。网络公司只按照工作流程来编软件或做局域网，不会管流程运行效率。有的公司不懂ＢＰＲ，提供给网络公司的流程是需要改造传统的管理流程。
实施管理信息化系统，首先要做好流程再造即ＢＰＲ。

现代企业规范化管理方案-流程再造与管理信息化