员工培训管理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

员工培训管理
学习方法与信息吸收
学习方法 三个月后信息吸收量

读 书 10%
听 课 30%
参与操作 60%
小组练习,研讨 90%
游戏规则
培训是机会,培训是工作, 培训是责任.
开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.
跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记
随时欢迎提问题.
定时休息, 不要随便进出走动.
排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器.
随手清洁,保持职业品质
自我介绍
根据个人特点,请用一幅漫画来代表自己。
自 我 介 绍
开场问好鞠躬
我的名字是--我来自--现任--
我的个人情况(生肖、籍贯、专业等)
我的特点(与自画像结合介绍)
我的个人爱好是--
我最想达到的生活目标是- -
结束致谢
掌声鼓励
选组长
热心、勤快
为大家解决学习、生活困难
积极上进带领组员参与活动
问 题 研 讨

问 题 研 讨
人力资源开发的类型
企业型人力资源开发
人力资源开发的目的
培训目的与作用
问 题 研 讨
衡量培训效果的几个标准

员工培训管理
 

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