普通服务信息系统选型分析建议
普通汽车服务信息系统选型分析建议
2002年11月22日，萧山
本次报告包括以下三部分内容
普通服务实施两步走的策略，先以连锁分销方式切入汽配流通领域，而后依托建立起来的优势进行业务拓展
在信息系统的选型中，需要考虑如何与普通服务的两步走发展策略相匹配的问题
普通服务本次系统选型首先要考虑是采取一步到位的方案还是过渡性的建设方案
目前市场的分销管理系统分为基于制造企业的DRP系统和非制造企业的分销管理系统两类，最常见的产品多是基于制造企业的DRP系统
目前在国内产品市场上，分销管理系统主要来自于下面五个方面
本次报告包括以下三部分内容
针对信息化选型的总体要求，并结合信息化规划建议，远卓从以下三个方面来对高端与中低端方案中的主流产品进行分析
首先，远卓将从高端方案中产品的基本情况、投入、风险等方面来进行分析
从高端方案中的产品市场来看，目前在国内应用较多的产品主要有如下三种
从普通服务信息化需求来看，国外的大型ERP厂商的产品线非常成熟、完整
从普通服务信息化建设原则来看，国外的大型ERP厂商的产品不仅在扩展性与集成性等方面领先一步，同时在国内的实施经验将有利于普通服务管理与业务的搭建
以下根据市场状况并结合普通服务业务规模，对高端产品的投入作一个粗略的估算
总体分析，高端方案在为普通服务带来成熟产品和管理经验等好处的同时，也将带来相当的实施风险
其次，远卓将从中低端方案中产品的基本情况、投入、风险以及实施策略等方面来进行分析
在国内分销管理系统提供商中，产品大多是狭义的DRP系统，大部分产品集中在专业分销管理软件上
在国内分销管理软件提供商中，产品大多是狭义的DRP系统，与国外产品还存在一定的差距
在产品的先进性、扩展性特别在协助业务搭建方面还不具备与高端产品进行竞争的能力
中低端产品的初期投入较高端产品存在很大的差异
总体分析，采用中低端方案可节约资金，且过渡期后业务成熟更有利于高端产品成功实施，但由于缺乏成熟产品和管理经验，具有较高的产品风险

普通服务信息系统选型分析建议