陕西移动二级经理领导力测评项目－成果文件-市内审部评价中心测评报告
内审部
评价中心测评报告
基本信息
姓名：
年龄：45岁
学历/毕业院校/专业：硕士研究生/香港公开大学/工商管理
职位：陕西移动内审部总经理（二级正）
总体评价
温和内敛，勤恳务实，真诚热情，踏实正直，客观公正，不善言辞，行事低调，工作任劳任怨，风险意识强，倾向于在稳定的环境下工作。做事有较好的大局观，对现有组织中的流程和制度比较忠诚。但分析问题时思维比较发散，沟通过程中效率有待于提高，做事有时过于谨慎与犹豫。
能力要素综合分析
 个人与全体二级经理比较


 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】战略思维、角色认知
战略思维
 围绕打造一个移动的核心，从规避风险、强化服务的角度考虑问题，循序渐进地将集团战略分解落实，达到企业利润最大化的目标
角色认知
 明确自身岗位目标及职责，能将个人责任感与企业发展相结合，并能根据所遇问题的不同，积极调整心态应对处理
 有较好的企业认同感与归属感，对个人所处的角色地位有明确的认知
【差距项】创新思维、果敢决断
创新思维
 肯定现有的管理应采用流程管理方式，但对如何制定既符合集团要求又符合当地企业发展的流程及如何优化现有流程的新思路新方法探索不多
果敢决断
 倾向于柔性管理，在紧急条件下迅速做出决策的魄力还有可提升的空间

个人领导力雷达图

培训和发展建议
 能力开发
建议参加一些关于领导力提升、企业变革与人力资源管理类型的培训，深化对企业变革与人才建设的认知，提高技能方法的运用，进一步提升个人管理能力
 激励管理

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