陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告
陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告详细内容
陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告
网络管理中心
评价中心测评报告
基本信息
姓名:
年龄:39岁
学历/毕业院校/专业:本科/西北大学/计算机软件
职位:陕西移动网络管理中心主任(二级正)
总体评价
开朗,善于言谈,思维敏捷,条理清晰。具备良好的职业素养,工作热情高,事业心强。工作富有激情,心态积极,具有较好的感召力和亲和力。有一定的学习能力及领悟力,具备较强的创新意识和创新能力;工作认真负责、敢做敢为,处事果断。但在任务的跟进力度方面有待加强。
能力要素综合分析
个人与全体二级经理比较
个人与所有正职的比较
解读
【突出项】创新思维、业务敏感、果敢决断
创新思维
比较关注大的市场环境的变化,敢于做出创造性的改变来提高技术变革
在工作中善于提出自己新的思路和想法,能够带领团队成员发挥创造性,激发团队潜能,创造出更多新的亮点,不断地进行改革创新
业务敏感
具有很强的业务敏感性,对于当前行业的焦点问题非常关注,并能够和自己的业务联系起来
对未来通信市场和产品的发展趋势有深刻的认识,能够感知用户的潜在需求
果敢决断
具有良好的决策能力,敢于承担决策带来的风险,并且有能力说服下属执行既定方案
【差距项】识人用人
识人用人
了解下属和同事的长处和短处,知道他们的内心感受和行为取向,但在认识的全面性、深刻性上略显不足
个人领导力雷达图
培训和发展建议
能力开发
在理解、评价他人和合理使用人才方面有待进一步提升。建议参加一些关于人力资源和领导力等方面课程的培训
激励管理
乐于追求个人事业成就感,建议赋予更多职责,以充分发挥其个人能力,为企业发展创造出更大的价值
评价中心测评报告
(保密文件)
基本信息
姓名:
年龄:37岁
学历/毕业院校/专业:本科/广西桂林电子工业学院/自动控制
职位:陕西移动网络管理中心副主任(二级副)
总体评价
善于言谈,做事果断,雷厉风行,乐于展现自我。思维严谨,逻辑性强,管理较为强势和细致,强调命令和执行,对员工要求严格,既能合理授权,又能对关键环节和过程进行有效监控,督导到位有力。但在工作中有时过于坚持自己的想法,不能很好地接受他人的合理化建议。在全局的思考和整体把握上略有欠缺。
能力要素综合分析
陕西移动二级经理领导力测评项目-网络管理中心-评价中心测评报告
网络管理中心
评价中心测评报告
基本信息
姓名:
年龄:39岁
学历/毕业院校/专业:本科/西北大学/计算机软件
职位:陕西移动网络管理中心主任(二级正)
总体评价
开朗,善于言谈,思维敏捷,条理清晰。具备良好的职业素养,工作热情高,事业心强。工作富有激情,心态积极,具有较好的感召力和亲和力。有一定的学习能力及领悟力,具备较强的创新意识和创新能力;工作认真负责、敢做敢为,处事果断。但在任务的跟进力度方面有待加强。
能力要素综合分析
个人与全体二级经理比较
个人与所有正职的比较
解读
【突出项】创新思维、业务敏感、果敢决断
创新思维
比较关注大的市场环境的变化,敢于做出创造性的改变来提高技术变革
在工作中善于提出自己新的思路和想法,能够带领团队成员发挥创造性,激发团队潜能,创造出更多新的亮点,不断地进行改革创新
业务敏感
具有很强的业务敏感性,对于当前行业的焦点问题非常关注,并能够和自己的业务联系起来
对未来通信市场和产品的发展趋势有深刻的认识,能够感知用户的潜在需求
果敢决断
具有良好的决策能力,敢于承担决策带来的风险,并且有能力说服下属执行既定方案
【差距项】识人用人
识人用人
了解下属和同事的长处和短处,知道他们的内心感受和行为取向,但在认识的全面性、深刻性上略显不足
个人领导力雷达图
培训和发展建议
能力开发
在理解、评价他人和合理使用人才方面有待进一步提升。建议参加一些关于人力资源和领导力等方面课程的培训
激励管理
乐于追求个人事业成就感,建议赋予更多职责,以充分发挥其个人能力,为企业发展创造出更大的价值
评价中心测评报告
(保密文件)
基本信息
姓名:
年龄:37岁
学历/毕业院校/专业:本科/广西桂林电子工业学院/自动控制
职位:陕西移动网络管理中心副主任(二级副)
总体评价
善于言谈,做事果断,雷厉风行,乐于展现自我。思维严谨,逻辑性强,管理较为强势和细致,强调命令和执行,对员工要求严格,既能合理授权,又能对关键环节和过程进行有效监控,督导到位有力。但在工作中有时过于坚持自己的想法,不能很好地接受他人的合理化建议。在全局的思考和整体把握上略有欠缺。
能力要素综合分析
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