物资采购中心-评价中心测评报告-陕西移动二级经理领导力测评项目
物资采购中心
评价中心测评报告
基本信息
姓名：
年龄：42岁
学历/毕业院校/专业：本科/北京邮电大学/电信管理
职位：陕西移动物资采购中心主任（二级正）
总体评价
个性直爽，宽容大度，不拘小节；考虑问题能站在全局的角度综合权衡利弊，前瞻性强，能快速把握问题处理的关键点；思路清晰，富有条理，具有较强的归纳总结能力，能从纷繁复杂的现象中提炼出精辟有效的理念和方法。在班子内部更多的强调协作配合而不是明确分工，管理方式略显粗放。
能力要素综合分析
 个人与全体二级经理比较


 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】战略思维、果敢决断、资源整合
战略思维
 全局意识强，能站在全盘的角度考虑问题，思维的前瞻性强
 对于整体与局部的关系、当前与未来的关系有较好的认知，能站在全局的角度思考移动未来的发展方向以及市场的竞争格局，对于竞争对手的定位与缺陷有较深刻的剖析
果敢决断
 思考问题简洁明快，处理事情干脆利落；判断力强，能够合理评估风险
 听取各方意见，论证后坚决执行，不拖泥带水，魄力较强
资源整合
 具有良好的资源整合意识及效率优化能力，能够清晰识别问题处理所需的关键资源，并能从各个渠道去争取利用，从而达成组织目标
【差距项】团队建设
团队建设
 主要通过授权与绩效考核来管理团队，在系统地培养指导下属与满足员工个性化需求方面仍需提高

个人领导力雷达图

培训和发展建议
 能力开发
在团队建设方面有进一步的提升空间，建议参加一些关于领导力、人力资源管理方面的培训
 激励管理
具有较强的成就导向，可给予其充分信任和赞赏，并提供多层次的在职培训以利于他更好的自我提升与发展

评价中心测评报告

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