陕西移动二级经理领导力测评项目－西安分公司-评价中心测评报告
西安分公司
评价中心测评报告
基本信息
姓名：
年龄：52岁
学历/毕业院校/专业：本科/北京邮电学院/短波专业
职位：陕西移动西安分公司总经理（二级正）
总体评价
为人随和，沉稳，自信、刚强、能够自我激励；工作态度严谨，敢于承担责任；有自己的管理思路，做事策略性强，善于思考工作中遇到的问题，并进行总结分析和提炼。良好的个人感召力和资源整合能力，成就导向较强，关注组织业绩的持续增长，能够经过不懈的努力改善现状，并取得一定的成效。但看问题的角度不够新颖，创新意识略显不足。
能力要素综合分析
折线图
 个人与全体二级经理比较


 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】果敢决断、资源整合、团队建设
果敢决断
 明确目标之后能较为快速地制定方案，在各类方案的取舍上不犹豫不草率，表现得坚决而理性，并且能够坚定不移地贯彻执行
 对于所做的决断充满自信，并敢于承担风险，能够竭尽全力推进工作
资源整合
 社会资源丰富，擅长公关。能够较好的整合外部资源，为企业的持续发展服务
 重视地方政府关系维系，能够在恰当的时机采用恰当的方式获取资源，为企业的业绩发展创造良好的外部环境，在竞争中赢得先机
团队建设
 重视关心员工，提倡平等和尊重；注重员工的培养，为大家尽可能地创造提升条件，鼓励年轻人勇于承担责任和不断追求进步
 有较好的非权力影响力，提倡开放、透明和积极的团队氛围
【差距项】：创新思维
创新思维
 考虑问题比较传统，对于新思想新观点认同，但是主动创新的积极性不够强烈

个人领导力雷达图

培训和发展建议
 能力开发
建议参加一些企业变革类或战略类的课程培训，来开阔眼界，进而提升其创新意识和综合管理能力
 激励管理
因个人综合能力较突出，且经验丰富，德高望重，可以总结其优秀的管理经验，培养新人，并授予一定的荣誉称号，表彰奖励等以促成个人成就的实现

评价中心测评报告
基本信息
姓名：
年龄：40岁
学历/毕业院校/专业：硕士研究生/复旦大学/高级工商管理人员工商管理(国际)
职位：陕西移动西安分公司党委书记兼副总经理（二级正）
总体评价
开朗豁达，坦诚直率，亲和力较好。逻辑清晰，条理分明，处理问题比较理智灵活。工作中服从性强，忠于自己的职责，有较强的上进心和责任感。善于鼓励他人，有同情心和同理心，能够站在别人的角度换位思考。更喜欢按部就班的开展工作，对行业、市场变化不敏感，开拓创新精神略显不足，工作激情尚可提升
能力要素综合分析
折线图
 个人与全体二级经理比较

 个人与所有正职的比较

 解读
【突出项】团队建设
团队建设：
 注意团队内部管理，善与员工沟通，增进团队成员之间的相互理解，营造宽松、自由的组织氛围
 作风较为民主，平易近人，善于激励，能根据下属的能力和个性特点对其进行培养和指导
【差距项】战略思维、业务敏感、创新思维
战略思维：
 对企业发展所面临的机遇和挑战认识不够深入，工作中主要精力放在短期目标的实现上，较少着眼未来，未雨绸缪
业务敏感:
 日常事务性工作较多，忙于履行工作职责，对业务发展的内外部环境变化的敏感度表现平平，缺乏有建设性的见解和观点
 欠缺与业务相关的感知力，对于瞬息万变的竞争环境缺乏敏锐的洞察力
创新思维:
 日常工作中习惯依据常规进行计划和管理，欠缺新的思路和方法，做决定时更倾向于用经验来支撑

陕西移动二级经理领导力测评项目－西安分公司-评价中心测评报告