一个品牌的年代市场的竞争态势(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

一个品牌的年代市场的竞争态势(ppt)
我们的特色来源于三方面
产品特色
企业经营理念
企业现状与发展目标
我们的产品
产品的特色
企业经营理念
新光经营定位
用心造好房子,为社会提供精品
企业文化
用心做事,以诚待人
精品意识
企业的现状与发展目标
现状
新成立的,广州地产界的新秀
发展目标
立足广州,辐射内地
做精品盘,做中高档盘
同时涉足住宅楼、写字楼和商铺,做地产界的综合开发商

因此,新光是……
新锐的、志存高远的精益求精的
富有创新意识的
重视人本需求的“综合房地产开发商”
所以,我们的差异化特色是

消费者基本构成

A)住宅消费群体

B)写字楼消费群体

C)商铺消费群体
A 住宅类消费群体
他们为什么买房子?




新移民

他们为什么买房子?



广州本地人

新移民



洞察:购房对他们意味着什么
B&C 写字楼/商铺消费群体
跨国集团、国内大型企业的中高层决策人员
国内高科技、商业、服务行业的中小型企业主
小有积蓄的个人投资者

他们的观念与生活形态
他们志存高远,有理想有抱负,希望事业上能够有所成就

他们用心工作,面对激烈的竞争而拼搏奋斗

他们积极进取,追求进步,当前的事业或许刚刚开始,也可能已经做得很大,然而无论处于什么阶段,他们都希望他们的事业能够得到一个新的提升
洞察:购买/租用的意义
三类消费群体的共同情感特征

A住宅消费者的理想发展商是




我们的品牌机会
品牌定位
品牌个性
品牌主张
“新光”的品牌主张

















二期的产品状况
A、家庭居住楼
3栋30层,其中住宅面积5万平方米,商业3万平方米
户型以三房四房为主,并有少量二房和超大户型,面积以100-140m2为主;
单价高于一期,6000元以上;
按揭为30年、20年,一般为15年,一次性付款都比较多,首付2成或3成;
B、商铺

目标受众确立标准
A房屋类型 B所在辐射区域 C房屋总价 D首付/按揭

从新光城市广场的交通位置来看,目标消费群体应该以西关本地人或者在荔湾工作生活的群体为主;
从价格来看,目标消费群体应该是家庭月收入在8000元左右的群体为主;
从产品本身推测目标消费群体
从新光城市广场的交通位置来看,目标消费群体应该以西关本地人或者在荔湾工作生活的群体为主
从价格来看,目标消费群体应该是家庭月收入在8000元左右的群体为主

他们觉得新光城市广场有三大吸引点
地理位置优越
建筑创新实用和浓厚的西关生活气息
他们觉得新光是同区最好的盘

二期的吸引点及消费者需求
新光都市广场二期的传播机会
我们的传播主题
地王之秀,空前绝后

传播支撑点来自
传播支撑点来自
传播支撑点来自
对新光城市广场二期推广传播的规划
新光城市广场二期的工程进度
新光城市广场二期的传播规划
阶段性推广传播(1)
在从6月份开始逐渐增强广告投放力度,为8月开盘热销积蓄力量
阶段性推广传播(2)
开盘后维持适当的广告投放量来保持人们对新光城市广场的关注


一个品牌的年代市场的竞争态势(ppt)
 

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