精细生产(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

精细生产(ppt)
精细生产
第二节 准时生产方式 (Just—In—Time JIT)
一、概述
准时生产方式的含义是:指在需要的时候,按所要得数量,生产必要的产品(零.部件)
它是以杜绝超量生产,消除一切无效劳动和浪费,达到一最少的投入实现最大产出目的的一种生产方式.
它于50年代由丰田公司的大野耐一等人创立.经过几十年的研究和改进,目前在日本已形成几种流派 ,如:
具体做法是:
(1)尽可能在机器运转时进行调整准备。
(2)采用气动、油压装置代替螺旋压紧。
(3)定位、定中心、定尺寸、定行程等事先做好标记。
(4)用模具代替夹具。
(5)进行人员培训。
(6)实现自动化。
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