白沙品牌2001年整合营销传播方案
感谢长沙卷烟厂对我们的信任和与支持，以及不足之处的包容、指正。
2000年，在长沙卷烟厂的领导下，合作的第一年取得良好的进展，对品牌目标、应对策略、操作方式等各方面认识逐步达到统一。
客观来说，这是我们在磨合中共同奋斗的一年，也是合作过程中必然会经历的一个阶段。欣喜的是，我们一同让这个过程缩短，并携手进入下一阶段。
一年来的工作回顾。
过去的一年，我们为白沙所服务的工作主要有：
白沙集团VIS研究及核心表现；
白沙主业（香烟）整体品牌的基础规划；
全程参与白沙金世纪营销思路、产品概念、宣传推广；
中途介入银世界和喜长沙的市场推广、宣传工作；
协助企业内外重大公关及赞助性活动宣传；
协助企业进行市场调查与研究；

品牌成果
在双方共同努力下，白沙品牌发展取得了一定的进展，表现在：
集团品牌与主业品牌的关系得到明确；
主业整体品牌的发展方向明确并逐步深化；
主业整体品牌与分品牌的共性和个性逐步理顺；
白沙品牌的运作及管理被行业所认可；
部分消费者对品牌有一定的认知和理解，形象塑造初显成效；
企业的运作思路和整体竞争力进一步加强；
以上主要还是依赖企业自身正确的观念、决策、管理和执行。
工作自评
作为企业营销管理顾问型广告公司，或者说是“外脑”，在所有的（或大或小）工作过程中我们一直坚守“一个中心，两个原则”。
一个中心是：品牌战略的长远目标是我们工作所向；
两个原则是：战略目标与战术组合相融；客观市场与企业实际情况相结合，品牌建设的阶段性与连续性相结合。
当然，在工作过程中，我们也存在许多不足，如对市场的认识还不够透彻、部分工作质量不高、知识宽度还不够全面等。一方面，在向企业、市场学习的过程中，我们将进一步提高自己；同时也希望贵司一如既往地给我们批评与指正。
方案目的及内容
本方案在基本全面了解企业市场状况的前提下，
基于阶段性的目标和现实操作的可行性，
从品牌形象建设的角度，探讨白沙品牌的未来战略，
并以整合营销传播推广的思路，寻找品牌的建设策略与方式。
核心观点：
1、白沙目前还只是局部区域的强势品牌；
2、从各方面品牌指数而言，还处于品牌发展的初级阶段， 要一切从头开始的心境准备与行为方式；
3、在国内强势品牌、泊来品牌及区域保护的竞争形势下，必须在一年左右的时间内把白沙建设成为全国性的品牌，并扎实做好售点的规范化、形象化并提升整体促销力。

白沙品牌2001年整合营销传播方案