公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书

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１. 访谈摘要
2. 项目的内容、方法和阶段结果
3. 项目时间框架
4. 项目组织
5. 项目的价值
附录：项目成员
1. 访谈摘要
通过访谈,罗兰贝格加深了对＊＊公司项目的理解


内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向
组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率
设计新的薪酬体系，做到公司有承受力，市场上有竞争力，员工中有吸引力

罗兰贝格认为整个项目期限为3个多月（1）
罗兰贝格认为整个项目期限为3个多月（2）

＊＊公司和罗兰贝格紧密合作是推动项目进展的关键要素

项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案(1)
项目将为＊＊公司制订一个成功的公司管理方案(2)








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