构筑网络环境下财务管理新模式-集中管理(ppt)






利润冰山 利润到哪里去了？
应收帐款
货款拖欠
大量库存和存货短缺
盲目采购
体外资金循环
费用控制不力
失去客户和市场
非法操作
……..

坏帐对利润的影响 -案例分析
货款拖延对利润的影响 -案例分析

从管理者视角看 --传统会计与财务管理的缺陷



企业经营过程中的主要流程及其相互关系 不同组织其性质和目标不同、业务不同、管理不同，导致其流程有很大的差异。但是，如果把企业实际流程进行有效地抽象，我认为企业流程通常存在三类主要流程： 业务流程 财务会计流程（信息流程） 管理流程

网络环境下财务职能的转变
以前：20％策略性工作，80％交易性工作
现在和将来： 80％策略性工作，20％交易性工作



先进管理思想
MRP （Material Requirement Planning）
物料需求计划
MRPII （manufacturing resource planning）
制造资源计划
ERP （Enterprise Resource Planning)
企业资源计划
CRM(Customer Relationship Management)
客户关系管理
SCM（Supply Chain Management)
供应链管理






业务流程重组的方法
合理利用信息技术
合并相关工作或工作组
工作流程的各个步骤按其自然顺序进行
模糊或跨越组织界线








全面预算管理解决方案















利用信息支持决策并为企业创造价值模式
模型构建一 从管理者视角进行财务分析 模型构建方法




演讲资料 <e时代财务管理>张瑞君 著 中国人民大学出版社 2002.5出版 单价22元 中国人民大学出版社电话:010-62514148
《计算机财务管理》中国人民大学出版社 2001年出版，25元 所有模型在光盘中


构筑网络环境下财务管理新模式-集中管理(ppt)