新河项目阶段性汇报(ppt)
新河项目阶段性汇报
新河项目阶段性汇报
一、项目的整体目标
财务目标
强大的社会影响力
对行业的影响力
对集团发展的深远影响
项目的地理位置
项目的用地范围
项目的宗地现状
周边交通及设施现状
周边的规划及未来发展趋势
土地的性质、价格等
整体主要经济指标
起步区主要经济指标
三、项目操作的关键点
四、新河项目整体操作思路
2）土地落实情况
1）前期手续
  2）市政配套
3）开盘时工程的形象部位
4）规划设计理念的前瞻性
5）分期开发规模安排
6）营销推广思路
推广策略
营销策略

2、促销手段及实施步骤
开盘前：分三次派筹
首次派筹：3月14日-3月31日，发放150张卡，限时限量售卡，规定优惠幅度，制造紧迫感，引起市场关注。
二次派筹：4月10日，发放250张卡，限量不限时，优惠幅度较前次有所减少。
三次派筹：5月1日，发放200张卡，限量不限时，优惠幅度再次减少。
5月15日开始转协议、签合同。
5月29日开盘，售价上调，开盘优惠措施。
进入正常销售周期，每月结合推出的楼盘，进行阶段性宣传，举办SP活动，出台针对性措施，保持市场热度，促进目标客群的购买。

客户定位
客户渠道解决方案
商业销售思路

五、经济效益分析及资金解决方案 起步区项目成本说明
土地费用说明
销售费用计划
销售价格
销售进度
利润分析
现金流量分析
资金解决方案
2003年8月已通过此方式支付2亿元拆迁费用。 2004年1~2月通过从塘沽区规划局融资1亿元，并利用公司周转资金7000万元即可摘牌付齐剩余全部地块的土地款1.57亿元。预计利用此地块土地证可长期融资2.36亿元（2年或以上），除补齐7000万元周转资金外可支持项目开盘前的工程支出并维持正的资金流。2004年8月底前，利用项目本身回款支付本身工程款后的净资金流即可轻松偿付2003年8月融资的2亿元，另外还可通过起步区土地及地上建筑物抵押再融资1.65亿元。
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