拓展培训方案(ppt)
项目引导理论依据—卓越团队的五种行为
挑 战 150
项目描述:150秒的时间，只是生命的一瞬，但在机遇与挑战并存的时代，如何抓住短暂的机遇，利用高效的管理思想，强有力的执行力是攻城略地，力拔头筹的关键。愿景、策略、团队、效率、还有重要的一环“执行力”，执行的效率与质量，是衡量一个项目完成的关键，那么“生死150秒”即为这一理论提供一个管理学模型，它是团队工作的缩影，它是一面镜子，给我们带来思索。那么就让我们走进 —— 挑战150秒
任务：在150秒内完成看似不可能完成的5项任务；
要点：完善的计划，严密的流程，高效执行力，默契的团队
注：正式开始之前把所有人员分成四组，有一段简短演练时间，小组成员可以利用这段时间选择leader，制定方案，进行演练，此阶段至关重要，设计领导力，团队的熔炼，计划的制定，决策的实施等。
挑战150 任务一：动感颠球
项目操作：所有成员通力合作，把位于圆盘上
的球连续颠10下，如果球落地则需要重新开始
项目解析：
一个团队是由众多环节所组成的，要求各
个环节充分齐心协力，只有共同努力才能使
总体效益最大化
团队越大每个员工越需具备危机意识，企业就如同圆盘上的球，企业成败掌握在自己手中。能否把握自己，通过良好的执行力让公司基业常青，我们拭目以待！
挑战150任务二：激情传递
项目操作：
团队成员在不接触手的情况下借助工具把球从A点传到B点的杯子中，如在传递中球落地或倒退则需重新开始。
项目解析：
信息的交流、执行的通畅是保证公司正常运转的必备因素，奇迹将在我们手上诞生！
团队的归属感，荣誉感是团队凝聚力的有力保证，在这里你的团队将有所体现。
挑战150任务三： 不倒森林
项目操作：
小组合作，使立于地面的一组木棍，在每个人手中流动而不更改位置，直至团队成员转动一圈，并且保证木棍不倾倒。如在成员转动中木棍倾倒则需重新开始
项目解析：
良好的领导力在于自基层始每个员工就具备自主性，思考性，协作性，该项目会在以上三个方面有集中体现。
机遇，对于公司、对于每个人都是至关重要的。如何在较短时间内把握机会，完善自己，成就公司，这里给你答案。
挑战150 任务四：大河之舞
项目操作：
所有队员跳大绳,要求所有人(摇绳的除外)连续不间断完成十次,项目完成
项目解析：
有没有指挥者
团队协同作战的能力

挑战150任务五：我是最棒的！
项目操作：
每个团队围成一个圆形，利用一定的规则整个团队一起喊出“我们是最棒的”， 如果团队配合不协调则需要重新开始。
项目解析：
既有士气的体验，也有协作的典范，更有效率、速度的竞争，团队士气达到最高点。
工作的压力，生活的挫折会给人信心的缺失，当我们喊出“我们是最棒的”，我们将对自己有一个重新的审视
集 体 木 鞋
横 渡 亚 马 逊
牵 手
项目操作：
全体成员分成2个小组，一组哑人，一组盲人，共同走过一段艰辛的历程。
项目解析：
1、感恩的心态面对现在拥有的一切；
2、体验领导和被领导的困境；

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