信息系统分析报告(ppt)
信息系统分析报告(ppt)详细内容
信息系统分析报告(ppt)
信息系统分析报告
策划设计:专家组
上海三元企业管理有限公司
2001年12月20日
目 录
第一部分:各系统的现状分析 1
一、信息系统现状分析 1
二、EDP系统的现状与问题分析 3
应用情况 4
存在问题 5
三、销售系统分析 9
应用现状 9
存在问题 10
四、财务系统分析 12
应用现状 12
存在问题 13
五、NOTES办公系统分析 16
应用现状 16
存在问题 16
第二部分:现存问题的原因分析 18
一、各子系统内部的缺陷(详见现状分析) 18
二、企业缺乏一个比较前瞻性的战略,导致信息系统的定位与规划不明确 18
三、子系统之间无法实现信息共享 22
四、缺少一个统一负责信息系统规划和管理的部门,而是分散在各部门,各司其职,缺乏总体协调 23
第三部分:上海理光信息系统规划的对策建议 26
一、信息系统规划的目标 26
二、信息系统应用系统分析 27
(一)信息系统愿景 27
(二)信息系统应用总体结构 30
(三)订单获取与完成流程 31
(四)制造与物料流程应用系统 33
(五)新产品研究与开发流程 35
(六)售后服务流程应用系统 36
(七)财务流程应用系统 37
(八)人力资源流程应用系统 38
三、信息系统实施方案的简单建议 39
四、关于WEB应用的建议 41
五、关于成立信息中心的建议 42
附录………………………………………………………………………
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信息系统分析报告
策划设计:专家组
上海三元企业管理有限公司
2001年12月20日
目 录
第一部分:各系统的现状分析 1
一、信息系统现状分析 1
二、EDP系统的现状与问题分析 3
应用情况 4
存在问题 5
三、销售系统分析 9
应用现状 9
存在问题 10
四、财务系统分析 12
应用现状 12
存在问题 13
五、NOTES办公系统分析 16
应用现状 16
存在问题 16
第二部分:现存问题的原因分析 18
一、各子系统内部的缺陷(详见现状分析) 18
二、企业缺乏一个比较前瞻性的战略,导致信息系统的定位与规划不明确 18
三、子系统之间无法实现信息共享 22
四、缺少一个统一负责信息系统规划和管理的部门,而是分散在各部门,各司其职,缺乏总体协调 23
第三部分:上海理光信息系统规划的对策建议 26
一、信息系统规划的目标 26
二、信息系统应用系统分析 27
(一)信息系统愿景 27
(二)信息系统应用总体结构 30
(三)订单获取与完成流程 31
(四)制造与物料流程应用系统 33
(五)新产品研究与开发流程 35
(六)售后服务流程应用系统 36
(七)财务流程应用系统 37
(八)人力资源流程应用系统 38
三、信息系统实施方案的简单建议 39
四、关于WEB应用的建议 41
五、关于成立信息中心的建议 42
附录………………………………………………………………………
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