信息时代的项目管理-成功的专案管理(doc)
第3讲信息时代的项目管理
信息时代的特点

1.信息时代的特点
人类社会已经迈入了信息时代，信息时代的特点是：
_用纸记录信息和知识，通过书本传递知识。
_有了电视、电话、互联网。
_传播速度加快，信息量增大,知识爆炸。
_变化加快，技术含量增大，复杂性增加。
请看一组关于美国经济的数据：

图 一组美国经济的统计数字 3-1

从这组数据可以看出整个经济的变化，19世纪是农业经济时代，50%的就业人口主要是农业工人；到了20世纪，农业工人从50%降到了4%，制造业工人上升到40%；到2010年，农业工人继续降低到2%，而制造业工人由原来40%减到5%。在新的经济模式下将出现一种新的工人——智力工人。

2.环境变化带来的影响
_要求我们的组织、业务、管理等采用新的模式、新的战略
环境的变化要求组织发现新的商业模式、采用新的战略、新的管理模式，这些模式所面临的问题是，时间压力越来越大，要求我们更加强化时间管理。

图3-2 压力变化图 
_更强调工资和成本
由于技术进步带来的成本变化，要求我们的管理必须要采用新的模式。项目管理两个最突出的管理点，一个是资金，一个就是成本，信息时代的发展比过去更强调工资和成本。
_要求人们学习速度加快
信息技术的发展对人们学习知识、掌握知识、运用知识提出了新的挑战。由于计算机技术和网络技术的应用，人们的学习速度在不断加快，也就是说从数字处理时代到微机时代，到现在的网络化时代，学习速度越来越快，这要求我们的管理模式也要适应新的特点和新的模式。

图3-3 计算机增长阶段

总之，由于信息时代变化加快，信息量递增，知识爆炸，复杂性增加，还有所谓虚拟组织的出现，导致项目大量增加，更需要加强技术管理、知识管理、信息沟通管理，同时还需要一些创新的组织手段和管理手段。

【自检】
信息时代环境的变化给传统的项目管理带来:什么样的冲击？
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提示
要求我们的组织、管理采用新的模式、新的战略。更加注重工资和成本；要求人们学习速度加快。


信息时代项目管理的特点







与传统的项目管理相比，信息时代的项目管理具有以下特点：

表传统的项目管理与信息时代的项目管理 3-1
类别 传统的项目管理 信息时代的项目管理

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