考评体系设计思路(doc)
考评体系设计
考评体系设计思路
任何企业，只有创造出一定的利润，才能继续生存和发展。那么利润从哪里来呢？这一点想必大家都非常清楚，它是由员工创造出来的，只有每个员工都朝着企业发展目标努力工作，企业才能兴旺发达，考核的一个重要目标就是。不论是许多国有企业改革成功的经验还是私营企业发达的历程，都告诉我们这样一个信息，在企业中，对员工的工作业绩进行考核是非常重要的。那么，员工的业绩包括什么呢？可以用两个词加以概括——效率和效果。效率是投入与产出的关系。对于一定的投入，如果能获得比别人多的产出，那么你的效率就高；或者说，对于同样的产出，投入的比别人少，那么你的效率就是高的。同时，实际工作中还要考虑效果的问题。当员工的工作实现了企业的目标时，我们就说，员工的工作是有效果的。效率涉及工作方式问题，而效果涉及工作的结果。任何企业都会努力向“高效率高效果”这一方向努力，那么，对员工的考核当然不能少了这一内容。

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