奖励管理(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

奖励管理(doc)
奖励管理
一、 对于表现优异或具有诚实或机警等行为的员工给予鼓励。对优秀的员工将发给奖状和奖金,对于具有诚实或机警等行为的员工,也将给予适当的奖励。
二、 奖励权限:
1 酒店各部门对授予奖项具有推荐权;
2 酒店人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权;
3 酒店总经理行使授予最终决策权
三、 奖励条款及细则:
1.奖励的项目:荣誉称号、晋级、晋升,物质奖励和精神奖励相结合。
2.季度奖:每季度由人资部组织评选,各部门民主评议申报。奖项包括最佳员工奖、微笑大使奖、拾金不昧奖、合理化建议奖、最佳班组奖。
● 最佳员工奖:爱岗敬业,业务技能娴熟,工作态度和工作质量优秀,模范地遵守各项规章制度;授予季度最佳员工奖荣誉称号并奖励现金50元/人,

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