绵阳地区移动通信市场研究报告
绵阳地区移动通信市场研究报告详细内容
绵阳地区移动通信市场研究报告
作为中国主要的移动通信营运商之一---中国联通,自1998年
进入绵阳移动通信市场,经过近三年的发展,其业务增长迅速。
在整个绵阳地区建成机站近100个,网络覆盖率达80%,用户超
过5万。在移动通信市场具备了非常强劲的竞争优势。
随着中国移动加大对绵阳市场的投入和服务的改善, 以及
中国电信今年初推出费用低廉的无线市话业务“小灵通”。 绵阳
移动通信市场的竞争已进入了白热化阶段。
中国联通绵阳分公司为了在竞争中更好的拓展市场 , 服务
好用户,希望通过专业的市场研究了解自己的竞争优势和用户的
需求,进而采取更有针对性的营销策略,来提升自己的市场地位。
了解绵阳地区移动通信市场状况及竞争态势;
了解中国联通在绵阳地区的竞争优势和所面临的市场问题及机会,以便为绵阳联通公司调整今后的营销策略提供决策依据;
了解中国联通在绵阳消费者心目中的品牌形象及其期望;
了解绵阳地区消费者对各移动通信服务商的服务满意度,以便为绵阳联通公司提高服务质量提供指引;
了解绵阳地区消费者的生活形态,以便为更有效地细分移动通信市场消费者提供资信;
评价主要竞争对手在市场上的地位、形象和表现,分析其强势和弱势,了解面临的机会和威胁,以帮助绵阳联通公司制定适宜的竞争战略和战术。
—当地居民
—中国联通/中国电信/小灵通的用户
—在来一年内会考虑购买和使用移动通信服务的消费者
—不在通信服务行业/通信产品的研究/开发/销售单位工作
—符合其他市场研究行规的要求
消费者使用移动通信服务仍聚焦于其基本利益点,“方便工作联系”(91.8%)、“方便亲友联系”(83.5%);但同时也有部分消费者开始关注其延伸利益点“提高工作效率”(27.5%)、“是时尚/身份的体现”(6.1%)。
障碍消费者使用移动通信服务的关键点是“话费太高”(24.2%)、“网络覆盖面窄”(14.8%);理想的营运商应该是“单向收费”(25.8%)、“网络覆盖面广A”(19.4%),“降低资费”(16.4%)和“服务态度好”(13.7%)。
移动通信随着人们消费水平和技术的发展而迅速发展,1999年新增用户37.2%,2000年前8个月,净增用户18.2%。市场发展潜力极大,特别是安县、梓潼等三、四线地方的增长更引人注目。
中国联通有很高的第一提及知名度,达57.88,但总体知名度为94.3%,略逊于中国移动(98.6%);由于中国电信的小灵通新近上市,其总体知名度不高,仅为58.3%。
虽然中国联通有很高的第一提及品牌知名度,但其品牌尝试率却仅有68.9%,远不及中国移动的99%,这说明其品牌的引力不足,其原因主要在“网络覆盖窄”(18.4%),“接受效果不好”(14.9%)。
由于中国联通有明显的价格优势,因此其品牌忠诚水平和品牌固恋水平都要高于中国移动。
中国联通用户的总体满意水平为65.9%,要略高于中国移动用户的61.9%。
对中国联通满意的原因主要是“通话质量好”,“价格便宜”;而对中国移动满意的主要原因则是“通话质量好”,“网络覆盖广”;消费者对小灵通的评价主要集中于“价格便宜”,“收费合理”,其价格优势十分显著。
中国联通在绵阳、江油的“网络覆盖”、“通话质量”要明显弱中国移动,竞争优势不是很强;但在安县、梓潼等一些二、三线城市,却具有较为明显的“价格”、“网络覆盖” 和“服务质量”等竞争的优势。
潜在消费者的品牌选择上,中国联通为35.3%,中国移动为37.4%,中国电信小灵通为20.4%。
72.5%的消费者通过电视广告认知/了解移动通信方面的资信,也有近三分之二的消费者是通过“口碑”来认知与了解的。
平均入网费用方面:中国联通为2378.6元、中国移动为3581.7元、小灵通为1620.1元,过半数的消费者在营运商营业厅办理入网;93.6%消费者的手机购买及入网费是完全由自己支付。
平均月话费的支出上:中国联通164.4元、中国移动为188.6元、小灵通为93.3元;其中三类用户中市话费的比例均在70%左右;话费在500元以上,且完全由单位支付话费的用户比例高于平均水平(8.4%),为19.6%。
绵阳地区移动通信市场研究报告
作为中国主要的移动通信营运商之一---中国联通,自1998年
进入绵阳移动通信市场,经过近三年的发展,其业务增长迅速。
在整个绵阳地区建成机站近100个,网络覆盖率达80%,用户超
过5万。在移动通信市场具备了非常强劲的竞争优势。
随着中国移动加大对绵阳市场的投入和服务的改善, 以及
中国电信今年初推出费用低廉的无线市话业务“小灵通”。 绵阳
移动通信市场的竞争已进入了白热化阶段。
中国联通绵阳分公司为了在竞争中更好的拓展市场 , 服务
好用户,希望通过专业的市场研究了解自己的竞争优势和用户的
需求,进而采取更有针对性的营销策略,来提升自己的市场地位。
了解绵阳地区移动通信市场状况及竞争态势;
了解中国联通在绵阳地区的竞争优势和所面临的市场问题及机会,以便为绵阳联通公司调整今后的营销策略提供决策依据;
了解中国联通在绵阳消费者心目中的品牌形象及其期望;
了解绵阳地区消费者对各移动通信服务商的服务满意度,以便为绵阳联通公司提高服务质量提供指引;
了解绵阳地区消费者的生活形态,以便为更有效地细分移动通信市场消费者提供资信;
评价主要竞争对手在市场上的地位、形象和表现,分析其强势和弱势,了解面临的机会和威胁,以帮助绵阳联通公司制定适宜的竞争战略和战术。
—当地居民
—中国联通/中国电信/小灵通的用户
—在来一年内会考虑购买和使用移动通信服务的消费者
—不在通信服务行业/通信产品的研究/开发/销售单位工作
—符合其他市场研究行规的要求
消费者使用移动通信服务仍聚焦于其基本利益点,“方便工作联系”(91.8%)、“方便亲友联系”(83.5%);但同时也有部分消费者开始关注其延伸利益点“提高工作效率”(27.5%)、“是时尚/身份的体现”(6.1%)。
障碍消费者使用移动通信服务的关键点是“话费太高”(24.2%)、“网络覆盖面窄”(14.8%);理想的营运商应该是“单向收费”(25.8%)、“网络覆盖面广A”(19.4%),“降低资费”(16.4%)和“服务态度好”(13.7%)。
移动通信随着人们消费水平和技术的发展而迅速发展,1999年新增用户37.2%,2000年前8个月,净增用户18.2%。市场发展潜力极大,特别是安县、梓潼等三、四线地方的增长更引人注目。
中国联通有很高的第一提及知名度,达57.88,但总体知名度为94.3%,略逊于中国移动(98.6%);由于中国电信的小灵通新近上市,其总体知名度不高,仅为58.3%。
虽然中国联通有很高的第一提及品牌知名度,但其品牌尝试率却仅有68.9%,远不及中国移动的99%,这说明其品牌的引力不足,其原因主要在“网络覆盖窄”(18.4%),“接受效果不好”(14.9%)。
由于中国联通有明显的价格优势,因此其品牌忠诚水平和品牌固恋水平都要高于中国移动。
中国联通用户的总体满意水平为65.9%,要略高于中国移动用户的61.9%。
对中国联通满意的原因主要是“通话质量好”,“价格便宜”;而对中国移动满意的主要原因则是“通话质量好”,“网络覆盖广”;消费者对小灵通的评价主要集中于“价格便宜”,“收费合理”,其价格优势十分显著。
中国联通在绵阳、江油的“网络覆盖”、“通话质量”要明显弱中国移动,竞争优势不是很强;但在安县、梓潼等一些二、三线城市,却具有较为明显的“价格”、“网络覆盖” 和“服务质量”等竞争的优势。
潜在消费者的品牌选择上,中国联通为35.3%,中国移动为37.4%,中国电信小灵通为20.4%。
72.5%的消费者通过电视广告认知/了解移动通信方面的资信,也有近三分之二的消费者是通过“口碑”来认知与了解的。
平均入网费用方面:中国联通为2378.6元、中国移动为3581.7元、小灵通为1620.1元,过半数的消费者在营运商营业厅办理入网;93.6%消费者的手机购买及入网费是完全由自己支付。
平均月话费的支出上:中国联通164.4元、中国移动为188.6元、小灵通为93.3元;其中三类用户中市话费的比例均在70%左右;话费在500元以上,且完全由单位支付话费的用户比例高于平均水平(8.4%),为19.6%。
绵阳地区移动通信市场研究报告
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证 课程讲义 管理表格 合同大全 法规条例 营销资料 方案报告 说明标准 管理战略 商业计划书 市场分析 战略经营 策划方案 培训讲义 企业上市 采购物流 电子商务 质量管理 企业名录 生产管理 金融知识 电子书 客户管理 企业文化 报告论文 项目管理 财务资料 固定资产 人力资源 管理制度 工作分析 绩效考核资料 面试招聘 人才测评 岗位管理 职业规划 KPI绩效指标 劳资关系 薪酬激励 人力资源案例 人事表格 考勤管理 人事制度 薪资表格 薪资制度 招聘面试表格 岗位分析 员工管理 薪酬管理 绩效管理 入职指引 薪酬设计 绩效管理 绩效管理培训 绩效管理方案 平衡计分卡 绩效评估 绩效考核表格 人力资源规划 安全管理制度 经营管理制度 组织机构管理 办公总务管理 财务管理制度 质量管理制度 会计管理制度 代理连锁制度 销售管理制度 仓库管理制度 CI管理制度 广告策划制度 工程管理制度 采购管理制度 生产管理制度 进出口制度 考勤管理制度 人事管理制度 员工福利制度 咨询诊断制度 信息管理制度 员工培训制度 办公室制度 人力资源管理 企业培训 绩效考核 其它
精品推荐
- 1组织结构与人力资源诊断报告 775
- 2咨询业务开发流程 324
- 3重型车桥行业分析报告 970
- 4重庆同城媒体调查分析报告 924
- 5中小企业如何有效利用银行贷款 1448
- 6中小企业成长的一般规律与管理 672
- 7目标市场物流解决方案 553
- 8中国移动全面预算管理整体框架 891
- 9中国移动整合行销传播方案 929
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695


