预算审计管理制度(doc)
预算审计管理在预算审计实施过程中，为了保证审计工作效果，规范审计工作行为，特制定本制度。
第2条 意义
通过实施审计监督，及时发现和纠正预算执行中存在的问题，维护预算的严肃性。
第3条 方式
预算审计采取全面审计与抽样审计相结合的方式进行。
第4条 频率
1．预算执行审计工作每半年1次，时间设定为7月上旬和1月上旬。
2．在特殊情况下，企业也可以组织不定期的专项审计。
第5条 责任单位
预算执行审计工作由审计部负责组织、实施和总结汇报，财务部门、相关执行部门须予以全力配合。
第6条 审计范围
1．检查企业各部门预算批复情况。
2．检查各部门按照批准的年度预算和用款计划，拨付本部门预算支出资金的情况。
3．检查执行单位预算执行的调整情况和预算收支变化情况。
4．检查企业预算管理制度规定的预算执行中的其他事项。
第7条 预算审计以企业确定的中心目标进行控制的4个节点。
1．预算计划系统
预算审计要切入经营活动的策划阶段。这时参与，一是向管理者提供咨询，以防止其在编制全面预算管理方案时的政策、规定、方法程序等不符合法律、法规的内容；二是为今后的评价、建议作好基础准备。
2．业绩评估及考核系统
制度
预算审计管理制度(doc)