2004年一级建造师建设工程项目管理试卷

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综合能力考核表详细内容

2004年一级建造师建设工程项目管理试卷
2004年一级建造师建设工程项目管理
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)
  1、项目管理的核心任务是(  )。
  A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调
  2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(  )。
  A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方
  3、我国《建筑法》规定,(  )。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
  A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府  D.县级以上建设行政主管部门
  4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(  )个。
  A.1  B.2  C.3  D.4
  5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(  )联系。
  A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令
  6、项目管理最基本的方法论是(  )。
  A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标  D.项目管理的的信息化
  7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(  )措施。
  A.组织 B.合同  C.经济 D.技术
  8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(  )。
  A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理
  D.施工现场技术负责人
  9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(  )决定。
  A. 政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会
  10、施工企业人力资源管理的任务包括(  )。
  A. 团队建设 B.信息发布 C.变更控制 D.沟通规划
  11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的(  )实施全过程现场跟班的监督活动。
  A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量
  12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位
2004年一级建造师建设工程项目管理试卷
 

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