如何预防劳动纠纷
在普及法律知识的今天，广大员工已强烈地意识到提高自身素质，依靠法律、法规维护自身权益的重要性，所以正确处理与员工之间关系，预防、避免劳动纠纷出现，已成为现代管理者的必修课程之一。
作为公司高级管理人员的您，是否 经常碰到以下头痛的问题：

员工违反公司的相关规定后，不但不肯认错误，且态度
恶劣、 拒写检讨书、拒签警告通知书、骂人等；

员工有意违反公司相关规定，以达到让公司解雇其的目
的；

员工被解雇后，心理不平衡，找人打击、报复相关人员
等；
……
当您碰到上述问题时，您是如何进行处理的？
在本次课程中我们将共同讨论
如何预防劳动纠纷，共同寻求最佳解决方案

本次讨论议程：
第一篇： 由劳动纠纷引出的问题

员工违纪处理的原则和依据
第二篇： 处理员工违纪技巧
Ÿ               员工违纪的处理方式与时限
               处理违纪员工时应注意的问题
案例分析：

第三篇：解雇员工的技巧

解雇员工的前期工作
利用安抚与缓解冲突技巧化解被解雇员
工抗拒心态；
理智处理解雇面谈的突发事件
案例分析：
第一篇：由劳动纠纷引出的问题



1、引发员工报复行为；
2、引发员工集体罢工；
……

如果不幸发生以上的问题,可能会导致人身安全受到威胁或公司受到直接/间接的经济损害……后果不堪设想!所以我们一定要掌握一定的处理技巧。 
 
第二篇：处理员工违纪技巧

我们经常强调：罚款、处罚等都是管理手段，而教育、避免 下次重犯才是公司的最终目的！但是该处理的还是要处理的，重要的是处理得当，比如：

员工违纪处理的原则和依据
1、原则：公平、公正、合理
2、依据：应依据本公司的《行政管理准则》中的相关规定

员工违纪的处理方式与时限
1、处理方式：面谈
2、处理时限：最好当天处理、最晚不超过第二天
Ÿ          
处理违纪员工时应注意的问题及技巧
1、忌未经调查、取证、分析而当场肯定员工的错误；
2 2、一定要在公平、公正的前提条件下进行处理；
3、面谈时要先肯定员工的优点，从而引出员工的缺点/错误，并加以点评、教育。
案 例：

彭某是某家工厂的修理工，因所处工厂连续几个月订单较多，晚上均要加 班至凌晨一点下班，而第二天早上八点钟上班，所在彭某在一天早上工作时，趴在桌子上睡觉，刚好被其主管看到。

请 问：
如果您就是那位主管时，您是如何处理的？
第二篇：解雇员工的技巧
 
当某位员工已不再适合留在公司发展时，您千万不要马上对他说：“公司要解雇你，你走吧…… ”
正确的做法应为：
1、查看、找出符合解雇员工的相关条款、依据；

①《劳动法》第二十五条规定：劳动者有下列情形之一的，
用人单位可以随时与劳动者解除劳动合同：
A：在试用期内被证明不符合录用条件的；
B：严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；
C：严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；
D：被依法追究刑事责任的。
②《行政管理准则》中的解雇管理理规定。
如何预防劳动纠纷