某公司绩效管理制度(2011)(doc10页)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某公司绩效管理制度(2011)(doc10页)
某公司绩效管理制度(2011)


第一章、总则
第二章、绩效管理的构成与分类
第三章、部门绩效管理
第四章、员工绩效管理
第五章、绩效管理参与者的责任
第六章、附则

第一章、总则

第一条 目的
为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。
第二条 定义
绩效,就是组织和员工在工作中想要达到的结果。能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面:

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