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绩效评估实施时间安排（绩效管理方案）(doc)

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绩效评估实施时间安排（绩效管理方案）(doc)详细内容

绩效评估实施时间安排（绩效管理方案）(doc)
绩效评估实施时间安排（绩效管理方案）
项目工作内容实施时间
员工绩效评估各部门员工（干部）自我评估
各部门员工对本部门负责人、部门副职、工段班长进行评估每年12月25-31日
如部门内部设有二级单位，则由部门负责人指定人员按一定的顺序按季轮流对员工进行二级评估。如不需进行此步骤，则下述各步骤均相应提前。元月1-4日
由部门负责人对员工（包括部门副职、工段班长）进行评估元月5—9日
由部门负责人将评估资料交各主管经理审查，并由主管经理对部门负责人、部门副职进行评估元月10—13日
由各部门负责人、主管经理就该次评估结果与下属进行面谈，进行必要的调整元月14—18日

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