某科技公司产品防护控制程序(doc)
通过对公司各类物资的入库、保管、出库及盘点处理进行控制，确保物资在库期间符合HSF要求；通过对公司产品（包括过程产品）的搬运、储存、包装、防护和交付的控制，确保产品以完好状态交到用户手中。使公司的仓库管理规范化、制度化，并严格按制度执行。
2.0适用范围
本程序适用于本公司成品及过程产品的管理和搬运、储存、包装、防护及交付工作。
3.0职责
3.1PMC负责本公司所属仓库的管理。
3.2工程部负责制定搬运、贮存包装、防护的有关技术要求。
3.3生产部负责产品及过程产品的防护、包装、搬运入库。
3.4品质部负责物资检验。
3.5业务部负责产品的发运和交付。
4.0引用文件
4.1 IECQ QC 0800007.5.4；
4.3《生产过程污染控制程序》
4.4各生产部门HSF作业指导书。
5.工作程序
5.1仓库的管理控制
5.1.1仓库管理是公司生产经营的一个重要组成部分,材料仓库和成品仓库是公司生产物资和产品成品的集中管理区域,任何部门及个人都应遵守仓库管理制度,确保公司生产物资和成品处于严格控制之下。
5.1.2仓库管理部门为PMC,直接管理责任人为仓管员。
5.1.3公司仓库分为材料库、成品库二大类。
5.1.4仓库需建立完整准确的帐目，成品按品种型号入库、出库和记帐。坚持月盘点工作，并由PMC和财务部做不定期抽查工作。
材料领料部门和销售部门由指定的专人进行材料和成品的领取工作。领料人员和销售人员应在指定办公区域里办理手续，经库管员许可后，方可进入库区，其它无关人员严禁进入公

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