合理工作降低成本妙法(ppt)
工作合理化 成本降低
壹、工作合理化的目的： －－提高生产力，降低成本
一、生产力的意义
产出（产品、服务）
生产力=
投入（人力、资本、机器、方法）
生产力是指一个经济体系，利用各种投入资源的产出成果，是以产出与投入的比率来表示，在生产周程中所投入的资源有劳力、资本和技术，所产出的是产品和服务。由于劳力和技术必须藉着机器设备和工具而发生作用，而原料、机器设备、劳工、资本和时间又必须依赖管理制度互相配合。因此影响生产力之因素取决于人、机器设备和制度三方面。


贰、合理化的手法——工作方法改善
一、合理化的意义
消除浪费——“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”


二、合理化——改善现场的步骤
1、现状分析—— ● 制程了解
● 作业观测
● 观测资料分析
2、改善案拟订— ● 决定改善目标

工时30%

空间30%

WIP50%
● 拟定改善案

合理工作降低成本妙法(ppt)