信息发展部工作规范.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

信息发展部工作规范.doc
岗位名称:信息发展部经理岗位所在流程:任务项目工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1)规划公司的信息体系并组织实施;

A 信息系统功能初步设定
B 内部需求调查及讨论
C 软件供功能调研
D 形成整体规划
E 规划调整与优化
F 组织实施
G 实施进度控制及质量控制
H 阶段成果及汇报
I 实施计划调整与优化形成系统框架、系统蓝图;系统规划、系统实施明确的系统功能图
明确的规划
可操作的的实施计划笔记本电脑
与业务关系密切、易用、可升级、前瞻性、可调节、信息处理综合能力实施进度控制
计划调整
及时沟通
应急解决方案
2)组织制定公司数据标准及信息保密制度;
A 数据报表收集
B 数据标准讨论
C 数据层次划分
D 数据标准制定
E 信息保密制度调研
F 信息保密制度的制定与讨论
G 保密制度的形成
H保密制度的实施
I 保密制度检验及维护形成‘公司数据标准’;完成公司数据保密制度数据标准应该得到各个使用部门的讨论并认可;
保密制度能够得以在公...
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