公司5年滚动发展计划编制管理制度——新建.doc
公司
五年滚动发展计划编制管理制度

第一章 目的及适用范围
目的
本程序规定了公司五年滚动发展计划编制必须遵循的原则、程序，使公司五年滚动发展计划的编制工作规范化、程序化和制度化，并明确各部门/单位的职责，以提高公司五年滚动发展计划编制工作的效率和质量。
适用范围
本制度适用于公司和各事业部五年滚动发展计划的编制工作。

第二章 定义
公司五年滚动发展计划——公司五年滚动发展计划是指导公司近、中期发展的指导性规划，其重点内容包括，但不仅限于：
公司上年滚动发展计划完成情况；
公司当年发展思路、目标和发展重点；
公司当年重点投资项目框架；
公司当年资金估算和资金筹措计划等；
公司五年发展思路、目标和发展重点；
公司五年重点投资项目框架；
公司五年资金估算和资金筹措计划等。
公司五年滚动发展计划按照“近细远粗”的原则编制，并根据公司经营状况和目标调整计划重点，非重点内容可以适当简化。
事业部五年滚动发展计划——事业部五年滚动发展计划是指导事业部近、中期发展的指导性规划，其重点内容包括，但不仅限...
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