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公司薪酬标准的报告.doc

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公司薪酬标准的报告

为科学合理地运用利益分配杠杆，促使员工努力工作，保障员工合理取得劳动报酬的权利，使公司的薪酬管理进一步规范化，并有利于董事会对公司管理费用的监控。现就公司的薪酬标准向董事会汇报，请董事会予以批准。
公司的薪酬结构：基本工资+岗位津贴+绩效奖金
每个职位的工资标准共分三个档次，每月发放80%。其余20%为绩效奖金，根据半年考核结果按半年发放，考核合格者全额发放，考核不合格者不享有绩效奖金。
总裁助理（含）以上人员的岗位工资由董事会决定；部门经理（含副经理）的岗位工资由主管副总裁提出建议，报总裁批准；主管（含）以下人员的岗位工资由各部门经理提出建议，报总裁批准。
辞职和被辞退者，不享有绩效奖金。
工资标准表
职位名称一档标准二档标准三档标准部门经理700065006000部门副经理550050004500主管（一）
主管（二）4000
34003800
32003600
3000职员（一）
职员（二）
职员（三）2800
2200
16002600
2000
14002400
1800
1200

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