电厂员工考核制度48页.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

电厂员工考核制度48页.doc

电厂员工考核制度 第一章 总则
1.1考核意义
考核目的
员工考核是在一定期间内,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行全面、科学、动态的衡量和评定,并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工素质能力和工作绩效的管理过程;
员工考核使各级管理者通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及品德能力的评估,充分了解下属员工的工作状况的基础上,有针对性地提出改进措施,进而全面贯彻落实紧水滩各项管理制度和工作计划。
考核用途
了解员工的能力状况和综合素质;
了解员工的个人品德;
了解员工对电厂的业绩贡献;
为薪酬决策提供依据;
为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据;
了解员工和部门对培训工作的需要;
为人力资源部规划提供基础信息。
1.2考核原则
考核原则
系统性原则:考核内容是综合指标而不是某方面的指标;
公开的原则:考核过程公开化、制度化;
客观性原则:用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想;
沟通的原则:考核者在对被考核者进行考核的过程中,需要与被考核者进行充分沟通,...
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