集团有限公司财务管理制度.doc
集团公司财务管理制度

一、总则
第一条　为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于中国阳光投资集团有限公司（以下简称中国阳光）本部、全资子公司及各控股公司（持股比例超过50%）。
　全资子公司、控股公司应当根据国家有关规定及资产所属关系，依照本制度建立健全企业内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，服从中国阳光的管理、监督、检查，定期报送会计报表及财务报告。
　中国阳光本部、全资子公司及控股公司的法定代表人为各企业财务工作的总负责人，对本企业的财务状况和财务管理负总责。
　　　财务总监是中国阳光财务工作的具体负责人，协助总裁领导开展公司的财务工作，具体有以下工作职责：
编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
参与研究、审批企业有关财务经济事项，会签...
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