绩效考核制度修订.doc

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效考核制度修订.doc
绩效考核制度修订
1绩效考核修订内容
绩效考核内容调整
在年度绩效考核过程中,绩效考核委员会通过把握考核人与被考核人对考核体系的意见,在限定时间内,对现有考核体系内容进行修改,以适应下一年的绩效考核工作。修改的内容包括:
本年度该员工绩效考核中KPI指标内容、考核标准、考核流程
工作业绩考核中KPI考核与非KPI工作完成情况考核之间权重分配
本年度该员工工作业绩、工作能力、工作态度的权重分配
部门评议的指标,权重与程序

6.2绩效考核修订程序
绩效考核修订形式
绩效考核修订形式为定期修订,日期为每年年度考核结束后2周内,若出现以下任一情况可以进行不定期修订,修订日期由薪酬绩效委员会决定,程序同定期修订:
目前绩效考核体系不能适应公司的发展,严重阻碍公司经营
公司发生重大变更,必须改变绩效考核体系
绩效考核薪酬绩效委员会中1/3以上人员提议

修订议案的提出
任何对公司考核制度有疑问的员工都有权向薪酬绩效委员会提出考核制度修订提案,提案发起人可以按照以下几种方式提出修订提案:
在修订期内提交修订建议的书面...
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