会计部经理绩效考核指标
会计部经理 会计部经理绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源 财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率（实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％所有部门量化部门每月20费用明细科目及预算资料 财务方面1.1.2.9加强职能部门预算管理的执行力度公司总体成本费用与预算的差异率I1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）＊100％I财务部量化部门每月20费用明细科目及预算资料汇总 财务方面1.2.3加速存货周转率存货周转率主营业务成本／存货平均余额销售部、销售计划、生产部、采购部、会计部量化部门／小组每月10损益表及资产负债表 内部营运方面3.5建立并持续改善公司流程和制度有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数所有部门质／量化组织／部门每半年10流程实施得分 内部营运方面3.6.1提高职能服务的内部客户满意度会计服务满意度公司员工对公司会计服务满意度评分的算术平均值会计部质／量化部门每半年0部门合作满意度调查 内部营运方面3.6.6提高财务报表的准确性和及时性财务／会计报表／报告正确率本期内外部审计调整后的净利润和本期财务报表中净利润的比例财务部／会计部量化部门／小组每月20审计报告 内部营运方面3.6.6提高财务报表的准确性和及时性财务／会计报表／报告及时提交率1－延误提交的财务报表数量／提交的财务报表总数＊100％财务部／会计部量化部门／小组每月20财务报表提交时间记录 学习和成长方面4.1持续提高员工技能水平和工作表现员工技能提升率（年末技能评估得分－年初技能评估得分） ／年初技能评估得分＊100％人力资源部、各部门质／量化部门／个人每年技能评估报告 100
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