生产管理工程师绩效考核表
综合能力考核表详细内容
生产管理工程师绩效考核表
Sheet1 编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名 KPI权重(100%)加权 得分 KPI内容权重(100%)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020 文档处理及时性30 差错率低30 合计100 备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020 采购及时性40 合计100 报表汇总审核鉴别报表数据的正误及其它问题6020 审核的及时性40 合计100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及时20 合计100 内部满意度部门满意度 5020 子公司满意度 50 合计100 总计100 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议 Sheet2 编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名 KPI权重(100%)加权 得分 KPI内容权重(100%)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020 文档处理及时性30 差错率低30 合计100 备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020 采购及时性40 合计100 报表汇总审核鉴别报表数据的正误及其它问题6020 审核的及时性40 合计100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及时20 合计100 内部满意度部门满意度 5020 子公司满意度 50 合计100 总计100 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议 Sheet3 编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名 KPI权重(100%)加权 得分 KPI内容权重(100%)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020 文档处理及时性30 差错率低30 合计100 备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020 采购及时性40 合计100 报表汇总审核鉴别报表数据的正误及其它问题6020 审核的及时性40 合计100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及时20 合计100 内部满意度部门满意度 5020 子公司满意度 50 合计100 总计100 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议
生产管理工程师绩效考核表
Sheet1 编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名 KPI权重(100%)加权 得分 KPI内容权重(100%)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020 文档处理及时性30 差错率低30 合计100 备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020 采购及时性40 合计100 报表汇总审核鉴别报表数据的正误及其它问题6020 审核的及时性40 合计100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及时20 合计100 内部满意度部门满意度 5020 子公司满意度 50 合计100 总计100 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议 Sheet2 编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名 KPI权重(100%)加权 得分 KPI内容权重(100%)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020 文档处理及时性30 差错率低30 合计100 备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020 采购及时性40 合计100 报表汇总审核鉴别报表数据的正误及其它问题6020 审核的及时性40 合计100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及时20 合计100 内部满意度部门满意度 5020 子公司满意度 50 合计100 总计100 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议 Sheet3 编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名 KPI权重(100%)加权 得分 KPI内容权重(100%)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020 文档处理及时性30 差错率低30 合计100 备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020 采购及时性40 合计100 报表汇总审核鉴别报表数据的正误及其它问题6020 审核的及时性40 合计100 子公司考核考核效果良好4020 考核公平40 考核及时20 合计100 内部满意度部门满意度 5020 子公司满意度 50 合计100 总计100 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 考核者对被考核者的工作改进建议
生产管理工程师绩效考核表
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来，仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的，请来电指出，本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白，本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利，版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供，本站未做过任何改动；但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性；同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可，任何人不得大量链接本站下载资源；不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权，任何人不得侵害或破坏，也不得擅自使用。
我要上传资料，请点我！
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695
