营销事业部绩效考核指标

  文件类别:绩效考核表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:23K

  下载次数:61

  所需积分:9点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

营销事业部绩效考核指标
Sheet1 营销事业部绩效考核指标 指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果 财务指标销售收入(1)A财务管理部销售业务统计月度半年1535 B C D E 宣传费用预算完成率(2)A±1%财务管理部季度半年10 B±5% C±10% D±25% E±25%以外 非宣传费用比率(3)A财务管理部季度半年10 B C D E 客户指标经销商满意度55 内部运作指标销售毛利率A财务管理部月度半年1550 B C %- % D E 应收帐款比例(4)A低于1.5%财务管理部月度半年15 B1.5%-1.7% C1.7%-2% D2%-2.5% E高于2.5% 货物和资金损失比例A财务管理部、运营保障部季度半年10 B C涉及金额不超过销售收入0.5‰ D E 违规违纪现象(5)A运营保障部季度半年10 B C涉及金额不超过销售收入0.5‰ D E 创新指标新产品销售收入比例(6)A超过25%季度半年1010 B15-25% C0% D10-15% E低于15% 综合得分 1 销售收入按实际回款数额计算。基础时年初确定全年和每个月的销售计划 2 宣传费用根据月度预算进行考核,考核期宣传费用预算完成率=考核期宣传费用支出总计÷考核期各月宣传费用计划支出之和。基础是每个月要制定宣传费用预算 3 考核期非宣传费用比例=考核期非宣传费用实际发生金额÷考核期销售收入(按照实际回款计算) 4 考核期应收帐款比例=考核期应收帐款÷考核期销售收入(按照实际回款计算) 5 违规违纪现象仅指职务侵占、贪污挪用货款等 6 新产品是指集团新上市一年以内的产品,仅包括OTC、保健品、卫生用品,普药不计在内 Sheet2 营销事业部绩效考核指标 指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果 财务指标销售收入(1)A财务管理部销售业务统计月度半年1535 B C D E 宣传费用预算完成率(2)A±1%财务管理部季度半年10 B±5% C±10% D±25% E±25%以外 非宣传费用比率(3)A财务管理部季度半年10 B C D E 客户指标经销商满意度55 内部运作指标销售毛利率A财务管理部月度半年1550 B C %- % D E 应收帐款比例(4)A低于1.5%财务管理部月度半年15 B1.5%-1.7% C1.7%-2% D2%-2.5% E高于2.5% 货物和资金损失比例A财务管理部、运营保障部季度半年10 B C涉及金额不超过销售收入0.5‰ D E 违规违纪现象(5)A运营保障部季度半年10 B C涉及金额不超过销售收入0.5‰ D E 创新指标新产品销售收入比例(6)A超过25%季度半年1010 B15-25% C0% D10-15% E低于15% 综合得分 1 销售收入按实际回款数额计算。基础时年初确定全年和每个月的销售计划 2 宣传费用根据月度预算进行考核,考核期宣传费用预算完成率=考核期宣传费用支出总计÷考核期各月宣传费用计划支出之和。基础是每个月要制定宣传费用预算 3 考核期非宣传费用比例=考核期非宣传费用实际发生金额÷考核期销售收入(按照实际回款计算) 4 考核期应收帐款比例=考核期应收帐款÷考核期销售收入(按照实际回款计算) 5 违规违纪现象仅指职务侵占、贪污挪用货款等 6 新产品是指集团新上市一年以内的产品,仅包括OTC、保健品、卫生用品,普药不计在内 Sheet3 营销事业部绩效考核指标 指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果 财务指标销售收入(1)A财务管理部销售业务统计月度半年1535 B C D E 宣传费用预算完成率(2)A±1%财务管理部季度半年10 B±5% C±10% D±25% E±25%以外 非宣传费用比率(3)A财务管理部季度半年10 B C D E 客户指标经销商满意度55 内部运作指标销售毛利率A财务管理部月度半年1550 B C %- % D E 应收帐款比例(4)A低于1.5%财务管理部月度半年15 B1.5%-1.7% C1.7%-2% D2%-2.5% E高于2.5% 货物和资金损失比例A财务管理部、运营保障部季度半年10 B C涉及金额不超过销售收入0.5‰ D E 违规违纪现象(5)A运营保障部季度半年10 B C涉及金额不超过销售收入0.5‰ D E 创新指标新产品销售收入比例(6)A超过25%季度半年1010 B15-25% C0% D10-15% E低于15% 综合得分 1 销售收入按实际回款数额计算。基础时年初确定全年和每个月的销售计划 2 宣传费用根据月度预算进行考核,考核期宣传费用预算完成率=考核期宣传费用支出总计÷考核期各月宣传费用计划支出之和。基础是每个月要制定宣传费用预算 3 考核期非宣传费用比例=考核期非宣传费用实际发生金额÷考核期销售收入(按照实际回款计算) 4 考核期应收帐款比例=考核期应收帐款÷考核期销售收入(按照实际回款计算) 5 违规违纪现象仅指职务侵占、贪污挪用货款等 6 新产品是指集团新上市一年以内的产品,仅包括OTC、保健品、卫生用品,普药不计在内
营销事业部绩效考核指标
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有