薪酬设计及薪酬模式简介

周 磊
薪酬模型
两个结合、三个步骤、四项原则
薪酬分配制度的主体方案
薪酬制度主体方案---组织系统（一）
薪酬制度主体方案---组织系统（二）
薪酬制度主体方案---指标系统（一）
薪酬制度主体方案---指标系统（二）
薪酬制度主体方案---考核系统（一）
薪酬制度主体方案---考核系统（二）
薪酬制度主体方案---结构系统（一）
薪酬制度主体方案---结构系统（二）
薪酬制度主体方案---支付系统
薪酬制度主体方案---仲裁系统
附:薪酬模式介绍
业绩股票：激励与业绩挂钩
案例1：佛山照明
案例2：广东福地
案例3：天药股份
股票增值：简单易行
案例1：中石化
案例2：三毛派神
股票期权：走在政策的边缘
案例：长源电力
复合模式：多种模式组合
案例1：广州药业
案例2：吴忠仪表
虚拟股票：高科技企业常用模式
案例1：上海贝岭
案例2：银河科技
MBO：管理价值资本化
案例1：宇通股份
案例2：粤美的
业绩单位：远离股价波动
案例：东方创业
经营者持股：风险与收益共担
案例1：浙江创业
案例2：中远发展
延期支付：规避短视经营
案例1：宝信软件
案例2：三木集团
员工持股：劳动者走向所有者
案例1：大众科创
案例2：金地集团


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