动力厂设备副厂长绩效考核表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

动力厂设备副厂长绩效考核表
****** 海量免费资料尽在此 动力厂设备副厂长绩效考核表 |被考核 | |所属单位 |动力厂 | |者 | | | | |所属部 |动力厂 |职位名称 |设备副厂长 | |门 | | | | |考核者 |动力厂厂长 |考核期 | | |考核|指标说明 |权 |量化标准 |得分 |得分依据 | |指标| |重 | | | | | | |(%| | | | | | |) | | | | | | | |打分标准 |得分区| | | | | | | |间 | | | |所属|反映被考核者 |50%|参见动力厂业绩评价标准| | | | |分厂|所在分厂业绩 | | | | | | |业绩|的指标 | | | | | | |评价| | | | | | | |结果| | | | | | | |安全|主要来自安全 |10%|没有事故,安全工作开展|91-10| | | |生产|员检查以及上 | |顺利 |0 | | | | |级直接观察 | | | | | | | | | |基本无事故,安全工作较|81-90| | | | | | |好 | | | | | | | |偶有事故,事故性质较轻|71-80| | | | | | |时有事故,事故影响较大|51-70| | | | | | |出现重大事故,造成严重|0-50 | | | | | | |影响 | | | | |检修|主要考核检修 |8% |本月没有发现1处检修质 |91-10| | | |质量|工段和电仪工 | |量问题 |0 | | | | |段检修效能 | | | | | | | | | |基本没有发现检修质量问|81-90| | | | | | |题 | | | | | | | |偶有检修质量问题,但性|71-80| | | | | | |质较轻 | | | | | | | |时有检修质量问题,影响|51-70| | | | | | |较大 | | | | | | | |发现重大检修失职,造成|0-50 | | | | | | |严重影响 | | | | |设备|设备作业达标 |6% |A≥100% |91-10| | | |作业|率=实际设备 | | |0 | | | |达标|作业率/目标设| | | | | | |率 |备作业率 | | | | | | | | | |95%≤A<100% |81-90| | | | | | |90%≤A<95% |71-80| | | | | | |80%≤A<90% |51-70| | | | | | |A<80% |0-50 | | | |成本|成本控制率= |6% |A≤90% |91-10| | | |控制|实际成本/预算| | |0 | | | |率 |成本 | | | | | | | | | |90%
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