产品部经理职位说明书
综合能力考核表详细内容
产品部经理职位说明书
产品部经理职位说明书 编号: |职位名 |产品部经理 |所属部 |产品部 | |称 | |门 | | |直接上 |总经理 |直接下 |产品主管 | |级 | |级 | | |任职资 |1.学历、专业知识 | |格 |大学本科以上,具有产品管理、材料科学、新产品开发、产品研 | | |制、质量管理、企业管理等相关专业知识 | | |2.工作经验 | | |五年以上产品开发、管理工作经验 | |职 |职责表述:规章制度建设 | |责 | | |一 | | | |工作 |1.根据企业管理要求编制产品部管理规章制度,上报总经 | | |任务 |理审批 | | | |2.监督、检查各项制度的执行情况,并根据实际情况进行 | | | |修订、完善 | | |考核重点:制度的完善与有效执行情况 | |职 |职责表述:新产品研发管理 | |责 | | |二 | | | |工作 |1.根据企业发展战略,规划企业产品发展方向,制定产品 | | |任务 |的长期竞争策略 | | | |2.规划设计企业产品线及产品市场定位 | | | |3.制定产品开发方案,组织研发项目立项、经费审批等手 | | | |续 | | | |4.负责组织新产品研发的实施工作,对实施过程中的各种 | | | |问题要及时妥善解决 | | |考核重点:新产品研发计划的完成程度 | |职 |职责表述:产品试制、鉴定工作 | |责 | | |三 | | | |工作 |1.新产品研发完成后,及时与相关部门协调,组织对新产 | | |任务 |品的企业内部鉴定 | | | |2.内部鉴定通过后,与政府相关检验部门联系鉴定事宜, | | | |办理生产批文等手续 | | | |3.负责组织管理新产品的试产、测试、投产等各项工作 | | | |4.负责组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作 | | |考核重点:新产品上市的及时率 | |职 |职责表述:产品信息、技术资料管理 | |责 | | |四 | | | |工作 |1.负责做好本部门有关调研、研发信息以及产品研发中各 | | |任务 |种资料的归档管理工作 | | | |2.负责制定严格的研发档案保管制度,确保企业研发资料 | | | |和研发信息的保密性 | | | |3.关注、掌握国内外先进的产品管理经验,建立企业同类 | | | |产品信息库 | | |考核重点:信息资料的完整程度 | |职 |职责表述:产品评价与改进 | |责 | | |五 | | | |工作 |1.新产品投产后,及时组织对其进行经济效益专业评价, | | |任务 |编写评价报告并上报领导 | | | |2.根据市场需求及新产品上市后的反应,及时提出产品改 | | | |进、创新方案并上报领导 | | | |3.产品改进方案获得批准后组织实施 | | |考核重点:产品改进方案的及时性、合理性 | |职 |职责表述:部门内部管理 | |责 | | |六 | | | |工作 |1.负责本部门员工的配备和选拔工作 | | |任务 | | | | |2.组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部| | | |门人员技术水平 | | | |3.负责本部门员工的调配、工作安排及考核 | | |考核重点:本部门各项工作的及时完成程度 |
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产品部经理职位说明书 编号: |职位名 |产品部经理 |所属部 |产品部 | |称 | |门 | | |直接上 |总经理 |直接下 |产品主管 | |级 | |级 | | |任职资 |1.学历、专业知识 | |格 |大学本科以上,具有产品管理、材料科学、新产品开发、产品研 | | |制、质量管理、企业管理等相关专业知识 | | |2.工作经验 | | |五年以上产品开发、管理工作经验 | |职 |职责表述:规章制度建设 | |责 | | |一 | | | |工作 |1.根据企业管理要求编制产品部管理规章制度,上报总经 | | |任务 |理审批 | | | |2.监督、检查各项制度的执行情况,并根据实际情况进行 | | | |修订、完善 | | |考核重点:制度的完善与有效执行情况 | |职 |职责表述:新产品研发管理 | |责 | | |二 | | | |工作 |1.根据企业发展战略,规划企业产品发展方向,制定产品 | | |任务 |的长期竞争策略 | | | |2.规划设计企业产品线及产品市场定位 | | | |3.制定产品开发方案,组织研发项目立项、经费审批等手 | | | |续 | | | |4.负责组织新产品研发的实施工作,对实施过程中的各种 | | | |问题要及时妥善解决 | | |考核重点:新产品研发计划的完成程度 | |职 |职责表述:产品试制、鉴定工作 | |责 | | |三 | | | |工作 |1.新产品研发完成后,及时与相关部门协调,组织对新产 | | |任务 |品的企业内部鉴定 | | | |2.内部鉴定通过后,与政府相关检验部门联系鉴定事宜, | | | |办理生产批文等手续 | | | |3.负责组织管理新产品的试产、测试、投产等各项工作 | | | |4.负责组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作 | | |考核重点:新产品上市的及时率 | |职 |职责表述:产品信息、技术资料管理 | |责 | | |四 | | | |工作 |1.负责做好本部门有关调研、研发信息以及产品研发中各 | | |任务 |种资料的归档管理工作 | | | |2.负责制定严格的研发档案保管制度,确保企业研发资料 | | | |和研发信息的保密性 | | | |3.关注、掌握国内外先进的产品管理经验,建立企业同类 | | | |产品信息库 | | |考核重点:信息资料的完整程度 | |职 |职责表述:产品评价与改进 | |责 | | |五 | | | |工作 |1.新产品投产后,及时组织对其进行经济效益专业评价, | | |任务 |编写评价报告并上报领导 | | | |2.根据市场需求及新产品上市后的反应,及时提出产品改 | | | |进、创新方案并上报领导 | | | |3.产品改进方案获得批准后组织实施 | | |考核重点:产品改进方案的及时性、合理性 | |职 |职责表述:部门内部管理 | |责 | | |六 | | | |工作 |1.负责本部门员工的配备和选拔工作 | | |任务 | | | | |2.组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部| | | |门人员技术水平 | | | |3.负责本部门员工的调配、工作安排及考核 | | |考核重点:本部门各项工作的及时完成程度 |
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