业务管理人员绩效评价表
业务管理人员绩效评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： |评价因素 |对评价期间工作成绩的评价要点 |评价尺度 | | | |优 良 中 可| | | |差 | |1．工作业| |计 划|实际完成 |完成计划%| | |绩 | | | | |14 12 10 8| | | | | | |6 | | | | | | |14 12 10 8| | | | | | |6 | | | | | | |14 12 10 8| | | | | | |6 | | | | | | |14 12 10 8| | | | | | |6 | | |A．总产值 | | | | | | |（万） | | | | | | |B．利润（ | | | | | | |万） | | | | | | |C．费用（ | | | | | | |万） | | | | | | |D．新增客 | | | | | | |户数 | | | | | |2。业务活|A．正确理解工作指标和方针，制订适当的实 |14 12 10 8| |动 |施计划； |6 | | |B．按照下属的能力和个性合理分配工作； |14 12 10 8| | |C．及时与有关部门进行必要的工作沟通； |6 | | |D．在工作中始终保持团队精神，顺利推动工 |14 12 10 8| | |作。 |6 | | | |14 12 10 8| | | |6 | |3．工作态|A．在人事关系方面下属没有不满或怨言； |14 12 10 8| |度 |B．善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协 |6 | | |作的精神； |14 12 10 8| | |C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿 |6 | | |工作； |14 12 10 8| | |D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作 |6 | | |任务。 |14 12 10 8| | | |6 | |1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 | |2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D | |A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。 | |3．评价者意见 | | | |评价者签字： 日期： 年 月 日| |[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 | |月 日 | |[ ]降职为 | |[ ]提薪降薪为 | |[ ]辞退 | |[ ]其他 | |经理签字： 日期： 年 月 日 | |总经理最终核准： | |总经理签字： 日期： 年 月 日|
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