业务开发部经理全年KPI考核目标
业务开发部经理全年KPI考核目标 |视角 |权重 |KPI关键业绩指标 |衡量标准 |计算方法 |数据来源 |KPI权重 |得分 | |财务 |20% |部门预算费用执行情况 |不超过预算 |实际费用与部门预算比较 |会计部 |10% | | | | |购买土地的现金支出预算执行 |是否满足公司现 |现金支出在公司的现金预算计划之内|主管副总 |10% |10.1 | | | |情况 |金支出计划 | | | | | |内部流|55% |可行性研究的有效性 |% |主管副总评估 |主管副总 |15% |10.1 | |程 | | | | | | | | | | |投资监控的调整的准确及时性 |% |相关部门的满意度调查 |人力资源部|10% |10.2 | | | |最新法规、政策的跟踪采用 |% |主管的评估意见 |主管副总 |5% |10.1 | | | |土地项目储备 |>90万平米 |实际的可供开发面积统计 |业务开发部|10% |10.1 | | | |公司各项制度的执行情况 |% |相关部门的检查评估 |人力资源部|5% |公司卡| | | | | | | | |1 | |客户 |15% |项目出让和寻求合作者的按计 |计划 |主管副总评估 |主管副总 |10% |10.1 | | | |划执行情况 | | | | | | | | |内部客户满意度 |>80% |客户调查问卷 |人力资源部|5% |公司卡| | | | | | | | |1 | |创新学|10% |部门人员的培训时间 |40小时/年 |实施专业培训的时间 |人力资源部|5% |公司卡| |习 | | | | | | |3 | | | |业务研究成果交流 |4次/年 |交流记录统计 |业务开发部|5% |公司卡| | | | | | | | |3 | |合计得分 | | 超出标准(5分) 达标(4分) 标准的80%(3分) 低于标准的80% (2分) 主管副总考评卡10.1 购买土地的半年现金支出预算执行情况 可行性研究的有效性 最新法规、政策的跟踪采用 项目出让和寻求合作者的按计划执行情况 土地项目储备 被评估人： 评估人： 评估时间： | |A非常满意 |B基本满意 |C尚可（3分|D不太满意 |E不满意（1| | |（5分） |（4分） |） |（2分） |分） | |1购买土地 | | | | | | |的半年现金| | | | | | |支出预算执| | | | | | |行情况 | | | | | | |2可行性研 | | | | | | |究的有效性| | | | | | |3最新法规 | | | | | | |、政策的跟| | | | | | |踪采用 | | | | | | |4项目出让 | | | | | | |和寻求合作| | | | | | |者的按计划| | | | | | |执行情况 | | | | | | |5土地项目 | | | | | | |储备 | | | | | | 投资监控准确性、及时性的满意度调查问卷10.2 相关部门对本部门投资监控准确性、及时性的满意度 （规划部、营销部、工程部、预算部、财务部） 被评估人： 评估人： 评估时间： | |A非常满意 |B基本满意 |C尚可（3分|D不太满意 |E不满意（1| | |（5分） |（4分） |） |（2分） |分） | |相关部门对| | | | | | |本部门投资| | | | | | |监控准确性| | | | | | |、及时性的| | | | | | |满意度 | | | | | | |工作建议 | | 内部客户调查问卷（公司卡1） 内部客户对本部门服务态度的满意度 (公司各部门) 对公司各项制度的执行情况 ( 公 司 各 部 门 ) 被评部门： 评估部门： 评 估 时 间 ： |一、内部客|A非常满意 |B基本满意 |C尚可（3分|D不太满意 |E不满意（1| |户对本部门|（5分） |（4分） |） |（2分） |分） | |的服务态度| | | | | | |满意度 | | | | | | |1工作范围 | | | | | | |内与合作者| | | | | | |相处程度 | | | | | | |2解决问题 | | | | | | |的积极性、| | | | | | |主动性、工| | | | | | |作灵活性 | | | | | | |3工作的纪 | | | | | | |律性 | | | | | | |平均得分 | | |工作改进建| | |议 | | |二、对本部| | | | | | |门各项制度| | | | | | |的执行情况| | | | | | |工作改进建| | |议 | | 业务培训、交流记录卡 （公司卡3） 部门人员的培训时间 业务研究成果交流次数 部门： 记录者： |事件（培训、 |时间 |地点 |参与人员 |基本内容 | |交流、外访） | | | | | |1 | | | | | |2 | | | | | |3 | | | | | |4 | | | | | |主管副总对业务开发部经理考核记录卡 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1、跟踪采用的及时性 |　 |1月 |2月 |3月 |4月 |5月 |6月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |评价 |A及时 |　 |　 |　 |　 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |标准 |B滞后 |　 |　 |　 |　 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |2、研究采用情况 |　 |1月 |2月 |3月 |4月 |5月 |6月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |评价 |A合理利用 |　 |　 |　 |　 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |标准 |B按章采用 |　 |　 |　 |　 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |　 |C被动更改方案 |　 |　 |　 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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