机加工课课长岗位说明书
岗位综述：负责安排机加工各岗位员工的工作任务、加工件的机加工工艺流程﹑追踪﹑ 品质控制、交付及外协件的加工进度追踪；协助部门经理进行工作规划和部门之间的协 调工作。 1. 指挥线： 上级岗位 （机加工部经理 ）；下级岗位（ 车、铣、磨、高速铣、加工中心、数控车 ）。 2. 岗位职责及对应能力要求： |职能项目 |工作职责 |周 |绩效标准 | 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解） | | | |期 | | | | | | | |应知知识 |度 |应会技能 |度 | |1、机加工工|1机加工工艺的简单制订 |随 |1合格率97%以上 |1机加工工艺 |B |1能熟练运用OFFICE/L|C | |艺流程的安 |2加工进度的追踪 |时 |2计划时间内项目完成数95%以上|2机械制图 | |OTUS | | |排 |3品质的控制 | | |3电脑的基础知识 | |AUTOCAD等应用软件 | | | |4成品交付 | | |4公差与配合 | | | | |2、加工服务|1加工品质等方面的监督及技术支|随 |1达到图纸或客户的要求 |1熟悉公司的产品特性|B |1量具的使用 |C | | |援 |时 | |2对刀具有一定的了解| |2会识图 | | | |2加工中问题的处理 | | | | | | | |3、员工考核|1对员工每天的工作量进行考核 |一 |1即时、准确地按绩效考核表进 |1统计 |C |1办公软件 |C | | |2对每天的问题点进行总结 |月 |行考核 |2工时管理 | | | | |4、协调工作|1内部人员及工作的协调 |随 |1工作进展情况按目标达成 |1熟悉公司的产品特性|C |1沟通 |C | | |2其它部门的协调 |时 | |2知道员工的能力 | | | | |5、现场“5S”|1负责范围内的整体“5S” |随 |1内部检查结果达95分 |1熟悉公司的“5S”状况|C |1“5S”管理 |C | | |2监督，检查各岗位的“5S”状况 |时 |2评分90以上 | | | | | |6、提升与改|1对部门级或公司级的某项操作提|随 |1要求对公司改善的书面建议2次|1熟悉公司现状 |C |1利用自身的知识、经|B | |善 |出改善意见及建议（有书面材料 |时 |以上; | | |验,对公司提供改善意| | | |） | |2参训时数达20小时以上； | | |见及建议 | | | |2参与必要的内部与外部培训活动| | | | | | | | |，提升自身能力 | | | | | | | |7、临时任务|完成主管安排的临时任务。 |随 |1主动、及时、准确、主管满意 | |D |1灵活运用 |D | | | |时 | |1熟悉公司现状 | | | | 3. 工作接触： |接触对象 |所在单位 |接触性|接触方式 |相关联的具体工作活动 |频率| | | |质 | | | | |承办 |公司内部 |内 |电话，面谈，电子邮件|协调工作，加工服务 |a | |采购人员 |采购部 |内 |电话，面谈 |外协，请购 |b | |资料人员 |信息部 |内 |电话，面谈 |领取图纸，借阅资料 |b | |外协人员 |外协厂 |外 |电话，面谈 |技术沟通 |c | 4. 工作替补： |替补岗位 |所属详细单位 |所替代的工作内容（工作活动项目） | |机加工部经理 |技术中心/机加工部 |所有事宜。 | 5. 工作环境：工作地点宽敞，有较小噪音，工作时有时受其他同事干扰。 6. 工作风险： 1、劳动强度：工作紧张，节奏较快；需要大量的沟通，平均每周需加班8-16小时。 2、精神压力：该岗位有一定精神压力，管理面大，工作繁杂；有时需要协调相关部门的 关系，需要面对工作矛盾；有技术含量，社会竞争力强。 7. 学历要求：中专以上 专业：机械类或模具专业。 8. 工作经验： |工 作 经 验 的 类 型 |年 限 | |从事机加工工艺工作 |2年 | |从事基层管理工作 |1年 | 9. 特定资格或补充能力要求：无。 10. 生理素质： |健康程度 |正常 | |相貌、性别、身高、口齿、体型等 |正常 | |力量、耐力、协调性、平衡性等 |正常 | |视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 |正常 | 11. 心理素质： |记忆、思维、语言、操作活|正常 | |动能力、应变能力等 | | |兴趣、爱好、性格、气质类|正常 | |型等个性特点 | | 12. 道德品格：主动，尽责，善用资源。 13. 转型时间：3-6个月 |编制： |审核： |批准： |
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