机加工零件验收岗位说明书
综合能力考核表详细内容
机加工零件验收岗位说明书
岗位综述:负责工装部内、外机加工零件的验收,向采购部和工装各工程部反馈质量问 题点。 1. 指挥线: 上级岗位 ( 工装本部经理 );下级岗位( 无 )。 2. 岗位职责及对应能力要求: |职能项目 |工作职责 |周 |绩效标准 |能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解) | | | |期 | | | | | | | |应知知识 |度 |应会技能 |度 | |机加工零件 |及时、准确、有效的完成机加 |每 |错、漏检率 |机械专业相关知识、 |A |能运用各种检测量具 |A | |检验 |工零件的验收 |天 | |测量知识 | | | | |临时任务 |完成主管安排的临时任务 |随 |主管满意 | | | | | | | |时 | | | | | | 四、工作接触: |接触对象 |所在单位 |接触性|接触方式 |相关联的具体工作活动 |频率| | | |质 | | | | |经理 |本部门 |内 |面谈、电话 |工作安排 |a | |经理 |工装各工程部 |内 |面谈、电话 |质量问题点反馈 |a | |工装设计 | | | | | | |工程师 | | | | | | |机加工零件采|采购部 |内 |面谈、电话 |外包质量问题点反馈 |a | |购人员 | | | | | | 五、工作环境:自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作 时有时受其他同事干扰。 六、工作风险: 1、劳动强度:工作紧张,节奏较快;每周平均工作时间为50—60小时,平均每周需加班 10—20小时。 2、精神压力:本岗位工作劳动程度较强,工作压力大,需对工装部内、外机加工质量进 行控制与把关,以确保工装部所有工装的装配质量和使用性能,本岗位面临的竞争性较 强、淘汰率风险为中等级别。 七、学历要求:专业教育(d. 高中专 /大专 ) 专业:机械制造、模具及相关专业。 八、工作经验: |工 作 经 验 的 类 型 |年 限 | |从事机械制造或模具制造工作 |至少3年 | |从事质量检验工作 |至少1年 | 九、特定资格或补充能力要求:( 无 ) 十、生理素质: |健康程度 |正常 | |相貌、性别、身高、口齿、体型等 |正常 | |力量、耐力、协调性、平衡性等 |正常 | |视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 |正常 | 十一、心理素质: |记忆、思维、语言、操作活动能力、 |正常 | |应变能力等 | | |兴趣、爱好、性格、气质类型等个性 |正常 | |特点 | | 十二、道德品格:尽责、诚实 、专注。 十三、转型时间: 3—5个月 |编制: |审核: |批准: |
机加工零件验收岗位说明书
岗位综述:负责工装部内、外机加工零件的验收,向采购部和工装各工程部反馈质量问 题点。 1. 指挥线: 上级岗位 ( 工装本部经理 );下级岗位( 无 )。 2. 岗位职责及对应能力要求: |职能项目 |工作职责 |周 |绩效标准 |能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解) | | | |期 | | | | | | | |应知知识 |度 |应会技能 |度 | |机加工零件 |及时、准确、有效的完成机加 |每 |错、漏检率 |机械专业相关知识、 |A |能运用各种检测量具 |A | |检验 |工零件的验收 |天 | |测量知识 | | | | |临时任务 |完成主管安排的临时任务 |随 |主管满意 | | | | | | | |时 | | | | | | 四、工作接触: |接触对象 |所在单位 |接触性|接触方式 |相关联的具体工作活动 |频率| | | |质 | | | | |经理 |本部门 |内 |面谈、电话 |工作安排 |a | |经理 |工装各工程部 |内 |面谈、电话 |质量问题点反馈 |a | |工装设计 | | | | | | |工程师 | | | | | | |机加工零件采|采购部 |内 |面谈、电话 |外包质量问题点反馈 |a | |购人员 | | | | | | 五、工作环境:自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作 时有时受其他同事干扰。 六、工作风险: 1、劳动强度:工作紧张,节奏较快;每周平均工作时间为50—60小时,平均每周需加班 10—20小时。 2、精神压力:本岗位工作劳动程度较强,工作压力大,需对工装部内、外机加工质量进 行控制与把关,以确保工装部所有工装的装配质量和使用性能,本岗位面临的竞争性较 强、淘汰率风险为中等级别。 七、学历要求:专业教育(d. 高中专 /大专 ) 专业:机械制造、模具及相关专业。 八、工作经验: |工 作 经 验 的 类 型 |年 限 | |从事机械制造或模具制造工作 |至少3年 | |从事质量检验工作 |至少1年 | 九、特定资格或补充能力要求:( 无 ) 十、生理素质: |健康程度 |正常 | |相貌、性别、身高、口齿、体型等 |正常 | |力量、耐力、协调性、平衡性等 |正常 | |视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 |正常 | 十一、心理素质: |记忆、思维、语言、操作活动能力、 |正常 | |应变能力等 | | |兴趣、爱好、性格、气质类型等个性 |正常 | |特点 | | 十二、道德品格:尽责、诚实 、专注。 十三、转型时间: 3—5个月 |编制: |审核: |批准: |
机加工零件验收岗位说明书
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1500强名企的KPI绩效管理 176
- 2导致绩效管理失败的六大原因( 210
- 3导致绩效管理失败的六大原因( 151
- 4对国有企业整体绩效评价指标设 195
- 5对话脚本的使用与准备 139
- 6对绩效考评最常见的六种误解 183
- 7对平衡计分表在ERP绩效评估 152
- 8对外联络部主管岗位描述 138
- 9对我国功能保健品营销模式的探 126
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695