中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告
主要成果
空导院发展战略环境分析

空导院内部环境分析
- 军品业务运营状况分析
- 民品业务运营状况分析
- 三产业务运营状况分析
- 支撑资源现状分析
国内外军工高科技集团发展战略的借鉴意义
- 国内军工集团战略转型思路
- 国外知名军工集团的发展战略
空空导弹研究院企业发展战略目标体系设计
空空导弹研究院总体战略设计
- 军品业务发展战略设计
- 民品业务发展战略设计
- 三产业务发展战略设计
- 空导院发展战略支撑资源设计
激烈的市场竞争要
求014进行业务、市
场开拓，培育企业
核心能力
主要成果
空导院发展战略环境分析
宏观环境对空导院发展提供的契机

- 军品业务运营状况分析
- 民品业务运营状况分析
- 三产业务运营状况分析
- 支撑资源现状分析
国内外军工高科技集团发展战略的借鉴意义
- 国内军工集团战略转型思路
- 国外知名军工集团的发展战略
空空导弹研究院企业发展战略目标体系设计
空空导弹研究院总体战略设计
- 军品业务发展战略设计
- 民品业务发展战略设计
- 三产业务发展战略设计
- 空导院发展战略支撑资源设计
国别 中国 美国 俄罗斯 台湾 法国
产品名称 PL-12 AIM-120 AA12 天剑-2 MICO
制导方式 惯导+指令制导+主动雷达末制导
射程 80km 75km 65km 50km 55km
弹径 203mm 178mm 200mm 203mm 170mm
弹重 197.7kg 157kg 175kg 190kg 110kg
引信 无线电 无线电 激光引信 无线电 无线电
战斗部 24 23kg 22kg 40kg 12kg
最大过载 38g 40g 35g 25g
生产能力 100 500 150 尚未投产 150
产品价格 50万美元 55万美元 67.1万美元 37.28万美元
导弹的引导部和发射架的发控盒相当于各自产品的大脑智能部分，014所掌握了空空导弹与导弹反射架的关键技术，对价值链高端的占据使014获得了产品的高附加价值部分。
对关键技术的研发优势以及对最后成品的垄断，使014所在生产协作体系中处于主动位置，能够以我为主，选定有利的外协单位。





中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告