员工医疗补贴规定   2006.12.12

员工医疗补贴规定 第一条 为保障员工的身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。 第二条 凡在本公司就业的正式聘用员工每人每月补贴医药费40元；员工子女补贴一个，即每月40元；员工父母实行半费补贴一个，即每月20元。 第三条 凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴30元。 第四条 正式聘用...

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员工健康安全福利制度   2006.12.12

第二章 员工健康安全福利制度 一、员工健康检查办法 (一)为促进员工健康加强预防疾病起见，特定本办法。 (二)本公司员工健康检查，以每年举办一次为原则，有关检查事项由人事室办理。 (三)X光摄影由人事室与防疾中心接洽时间，请派巡回车至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前住指定医院摄大...

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慈善基金设置及管理办法   2006.12.12

慈善基金设置及管理办法 (一)本公司为促进社会互助风气，并激发员工仁爱精神，使社会上急待济援的同胞，能获得精神慰籍与物质救助，特设置慈善基金，并订定办法。 (二)基金的来源：按月由本公司营业总额中，提取1permil;数额。 (三)基金的保管：每月10日前由财务部依上月份营业总额规定比例将款提交人事...

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借支办法   2006.12.12

借支办法 借支办法 借支 项目 借支最 高限额 借支资金及限制 借支清还或报支方式及期限 借支核准权限 总管理处 总 经理 关系企业 事业单位 主 管 所属单位 主 管 一、因公借支 由其单位主管认为事实需要而定。 （1）借款人应为处理该案件的经办人或主管。 （2）因公借支不得移作私用，违者除令其缴...

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员工互助办法   2006.12.12

员工互助办法 第一条 为发挥员工的团队及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特订定本办法。 第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会)，办理有关款项的保管、核发、生息、运用等事宜。 第三条 本公司员工除临时工人员外，应一律参加本会。其互助权益自缴纳互助费的月份起生效，自奉准离职之...

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员工福利委员会分期付款办法   2006.12.12

员工福利委员会分期付款办法 第一条 本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。 第二条 本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。 第三条 为确保货款偿还起见，购买人应觅具各社认为适当的本公司员工2人以上为连带保证人，如各社对所觅连...

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员工福利委员会办事细则   2006.12.12

员工福利委员会办事细则 (一)本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。 (二)本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。 (三)本会为本公司职工福利事业的决策机构。 (四)本会主任委员的任务如下： 1.召集、主持委员会议，并执行其决议。 2.业务计划、工作报告...

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员工福利委员会办事细则   2006.12.12

员工福利委员会办事细则 (一)本会为确定工作人员职责，便利会务处理，特订定本细则。 (二)本会职责及会务的处理，除法令及本会组织简章另有规定外，悉依本细则行之。 (三)本会为本公司职工福利事业的决策机构。 (四)本会主任委员的任务如下： 1.召集、主持委员会议，并执行其决议。 2.业务计划、工作报告...

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员工福利金办法草案   2006.12.12

员工福利金办法草案 (一)员工福利金来源： 本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项： 1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。 2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的50。 3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减50移拨。 4.伙食费移拨部分...

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员工福利组织规章与办法   2006.12.12

第九章 员工福利组织规章与办法 员工福利委员会组织办法草案 (一)本办法依照员工福利条例，工厂法及本公司人事管理办法制定。本公司职工福利委员会的组织、工作项目悉依本办法的规定办理。 (二)本公司职工福利委员会设主任委员1人，由公司选派。一般委6人，3人由主任委员推举，其余由员工全体推举。福利委员会(...

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百货公司新进销售员训练教材   2006.12.12

三、百货公司新进销售员训练教材 □ 开始个别教育指导之前 (一)为什么需要个别教育 1.对公司: 我们是提供商品与服务的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。 2.对新进员工: 虽然接受了人事管理...

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工业品工作人员教育训练教材   2006.12.12

二、工业品工作人员教育训练教材 □ 工业品营业人员寻找客户方法 (一)请旧客户介绍。 (二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。 (三)电话簿。 (四)专业杂志。 例:企业名录 (五)工业区。 (六)某些行业会聚在一起。 (七)各县市出版的工厂名录。 (八)各同业公会出版的会员名录。 (九)报纸的征人广...

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企业营销人员培训教材典范   2006.12.12

第六章 企业营销人员培训教材典范 一、 消费品工作人员培训教材 □ 消费品业务员的教育训练规则 (一)新进业务员的教育训练 1.先在工厂生产线上作业一星期左右,使之对本公司产品有所了解,则可提高推销能力。 2.然后由总公司各部门主管讲解下列课程: (1) 本公司简介。 (2) 本公司人事规章。 (3...

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推销人员对顾客态度对应练习手册   2006.12.12

二、推销人员对顾客态度对应练习手册 推销,最主要的目的,就是要发掘出你的产品能满足客户的那些需要。当你在进行调查客户需要的同时,你也发觉到客户的各种不同反应和态度。 □ 接受、怀疑、冷淡、异议的问答练习 (一)客户对你的产品的反应,通常可分为四类: 接受:客户对你的产品表示满意。 怀疑:客户对产品的...

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成功企业营销人员培训手册典范   2006.12.12

第五章 成功企业营销人员培训手册典范 一、 推销干部的训练手册 □ 目的与使命感 1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的一韩一会(注:佛家用语同船共渡,五百年修之意)精神,毅...

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和客户的业务礼仪   2006.12.12

三、和客户的业务礼仪 第六条 接待工作及其要求： 1.在规定的接待时间内，不缺席。 2.有客户来访，马上起来接待，并让座。 3.来客多时以序进行，不能先接待熟悉客户。 4.对事前已通知来的客户，要表示欢迎。 5.应记住常来的客户。 6.接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。 第七条 介绍和被介绍的...

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日常业务中的礼仪   2006.12.12

二、日常业务中的礼仪 第四条 正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。 1.公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 2.及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。 3.借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归放原处。 4.工作台上不能摆放与工作无关的物品。 5.公司内以职务称呼上司...

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公司职员礼仪守则   2006.12.12

第四章 公司职员礼仪守则 一、公司内应有的礼仪 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是： 1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。 2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。 4.口腔：保持清洁，上班前不能喝...

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个人训练/教学记录表   2006.12.12

十一、个人训练/教学记录表 个人训练记录 训 练 课 课 时闻(年、月) 共计(小时) 地 点 入 厂 前 入 厂 后 个人教学记录 训 练 课 程 时间(年、月) 共计(小时) 地 点 入 厂 后 姓名： 工会： 部门： 职位： ...

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团体训练申请表   2006.12.12

九、团体训练申请表 训练名称 时间 起迄共 (小时) 讲师、训练执行人 训练地点 受 训 部 门 训练方式 训练的内容及课程概述： 预定参加者： 训练前受训者停留的水准： 训练的目标： 训练所需经费预估： 审 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 核 ...

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从业人员在职训练资历表   2006.12.12

五、从业人员在职训练资历表 部门: 姓名: 代号: 项 次 训练时 职 位 调练课程名称 课程编号 训略 日期 时数 累积 时数 成绩 评核 记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 一式一联：自存 ...

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在职训练费用申请表   2006.12.12

四、在职训练费用申请表 课程名称： 申请 年 月 日 单 位 姓 名 人员 代号 □讲授科目 时数 钟点数 总计 （元） 盖（签）章 □教材名称 字数 （千字） 教材费 会 计 部 教 育 训 练 部 单 位 一式三联：1单位 2教育训练部 3会计部 ...

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在职训练结报表   2006.12.12

三、在职训练结报表 部门： 部 单位 年 月 日 课 程 名 称 课程 编号 项 目 举办日期 训练时数 参加人数 计 划 实 际 项 目 预算金额 实际金额 异 常 说 明 训 讲师费 练 费 教材费 用 其 他 合 计 训 练 学 员 意 见 检 查 及 讲 师 意 见 呈 核 会 计 部 教 ...

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在职训练测验成绩表   2006.12.12

二、在职训练测验成绩表 部门： 训练课程： 测验日期： 编号 姓 名 分数 签 到 编号 姓 名 分数 签 到 1 2 26 27 3 28 4 29 5 30 6 7 31 32 8 33 9 10 34 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 t6 41 17 42 1...

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员工在职训练管理有关书表   2006.12.12

第三章 员工在职训练管理有关书表 一、 年度训练计划汇总表 部 门 班 次 人 数 时 间 费用(元) 备 注 教 育 训 练 部 主 管 经 办 一式一联：呈核后教育训练部留存 ...

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新进人员教育训练实施纲要   2006.12.12

二、新进人员教育训练实施纲要 第一条 凡新进人员之教育训练，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处，悉依本纲要实施。 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。 第三条 本教育训练的宗旨与目的如下： (一)兹为新进人员明了企业机构之组织系统，进...

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员工教育训练办法   2006.12.12

第二章 员工教育训练办法 一、 公司员工教育实施办法 □ 总则 第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。 第二条 教育实施的宗旨与目的如下： (一)兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科...

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教育训练委员会组织规程   2006.12.12

五、教育训练委员会组织规程 第一条 为加强员工教育训练，提高员工技术水准及工作技能，以应业务的实际需要及配合职业训练条例的实施特设公司教育训练委员会。(以下简称本会) 第二条 本会的任务如下： 1.综合制定本公司员工教育训练方针及课程计划。 2.综合审议本公司员工教育训练活动的实施情况，评价训练效果...

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训练中心管理办法   2006.12.12

四、训练中心管理办法 (一)凡经训练中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。 (二)本公司员工接获召训通知时，应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在此限。 (三)受训期间不得随意请假，如确因公请假，须提出其单位主管的证明，否则以旷职论。 (四)上课期间迟到、早退依下列规...

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新进员工指导方法   2006.12.12

三、新进员工指导方法 □ 如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个...

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培训准备工作要点   2006.12.12

二、培训准备工作要点 □ 教学计划的重要性 授课之前作好教学计划的话，会有下列的优点。 1．对授课内容具有自信 讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会使自信更加强。 2．在预定的时间内达到教育的目的 考虑内容和重点的组成，减少多余和不相...

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员工培训制度   2006.12.12

第一章 员工培训制度 员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育，也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。 然后，在分配的工作部门中，由第一线的管理者、监督者来负责OJT(on the job trainin...

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员工资遣办法   2006.12.12

七、员工资遣办法 第一条 为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。 第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。 第三条 各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员： 1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。 2.工厂因全部或一部歇业时。 3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上...

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员工离职处理细则   2006.12.12

六、员工离职处理细则 电脑应用与开发股份有限公司各级人员移交办法 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条 本公司职员的移交分下列级别： (一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。 (二)经管人员：...

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员工退休办法   2006.12.12

四、员工退休办法 第一条 本公司正式员工的退休，依本办法实行。 第二条 员工服务年资满25年以上，年满55岁者，可申请退休。 第三条 员工有下列情形之一者，可命令其退休。 1.年满60岁者。 2.心神丧失或身体残疾，不胜职务者，或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。 前项第一款规定的年龄，如其服务单位主...

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纤维工业股份有限公司工友退休办法   2006.12.12

三、纤维工业股份有限公司工友退休办法 第一条 本公司为顾及退休工友的生活，特订定本办法。 第二条 本办法所称工友，系指在本公司工厂直接从事生产的工人及公司与工厂所有辅助生产的工人(警卫、信差、司机、木工、电工、杂工)。 第三条 本办法颁布前已在本公司工作的工友，其年资准予计算。 第四条 凡本公司以及...

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从业人员退休办法   2006.12.12

二、从业人员退休办法 第一条 依据 本办法依本公司人事管理规则第三十九条规定订定。 第二条 适用范围 本办法适用范围，以正式编制内的从业人员为限，聘约、定期契约或临时人员不适用。 第三条 申请退休 从业人员有下列情形之一者可申请退休： (一)服务满15年以上，年龄满55岁者。 (二)服务满25年以上...

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职员退休管理   2006.12.12

第五章 职员退休管理 一、职员退休规则 第一条 总则 本公司为鼓励职员长期服务，并维护退休职员权益，特订定本规则。 第二条 适用范围 本规则适用于一般职员，但订一年以内期间的雇用契约者除外。 第三条 种类 1.正常退休mdash;mdash;属于下列情形之一者： (1)服务5年以上，年龄满55岁。 ...

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主管人员宣誓办法   2006.12.12

第四章 主管人员宣誓办法 主管人员宣誓办法 （一）我们身为主管者，当誓言主动克服万难，妥为处理职务。 （二）我们身为主管者，当誓言担任董事长的代理，发挥出推展经营的原动力。 （三）我们身为主管者，当誓言促使部署与组织发挥出充分的战力。 （四）我们身为主管者，当誓言办事敏捷绝不浪费分毫光阴。 （五）我...

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派赴国内关联公司人员管理办法   2006.12.12

十八、派赴国内关联公司人员管理办法 第一条 目的 为本公司派赴国内关联公司人员(以下简称支援人员)使其善尽工作而无后顾之忧，对其调迁、年终考绩、晋升、年终奖金、退休金、抚恤金及福利等的办理有所遵循，特订定本办法。 第二条 适用范围 本办法所称关联公司系指凡本公司因投资关系、营业往来、技术援助、财务融...

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员工定期轮调办法   2006.12.12

十七、员工定期轮调办法 (一)为增进员工的工作智能与经验，扩大员工的工作领域与视野，以加强员工的团队意识、提高工作效能与促进公司发展，特订定本办法。 (二)担任采购、仓库管理及金钱保管人员(出纳助理人员)每二年应轮调一次。 (三)业务员、业务代表与业务主任，可每一年或二年实施轮调。 (四)其他工作性...

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加班管理规则   2006.12.12

十六、加班管理规则 第一条 本公司同仁在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班，加班分下列二种： (一)临时加班：因工作繁忙需要在规定时间外继续工作者。 (二)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。 第二条 本公司同仁于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，...

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员工加班细则   2006.12.12

十五、员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班： (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)生产部门人员加班，先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班(...

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