课程体系
《烽火™》党建实战沙盘课程说明书课程背景-------------------------------------------------首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化...
讲师：耿磊磊咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]《TTT®猫计划》课程说明书【课程商标登记编号】15402787【课程版权登记编号】粤作登字-2017-A-00004168【课程逻辑图】[pic]TTT初级-猫班【课程背景】在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛...
讲师：耿磊磊咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]《红言®-谈心谈话情景研讨》课程说明书【课程收益】《谈心谈话》采用全情景沙盘教学，10个典型场景还原一个从党员到党支部组织委员最终成长为党支部书记，从执行到统筹安排的每一个关键节点面临的冲突和挑战。把党内重大关键节点需要的谈心谈话在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计，关注学员情景带入和思想碰撞，讲师不讲大道理，跌宕起伏的课程情景，...
讲师：耿磊磊咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]《九段经理人TM》课程说明书【课程版权登记编号】粤作登字-2017-A-00003616【课程背景】BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱……在现实工作中，管理者不仅要认...
讲师：耿磊磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《九段支行长TM》课程说明书课程背景-------------------------------------------------在银行的日常工作中，支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。在此背景下，《九段支行长TM》应运而生，360°剖析支行长工作中接触的五大角色，用课堂情境...
讲师：耿磊磊咨询电话：010-82593357下载需求表
战略落地-企业年度经营规划及组织执行管控总裁班 课时：12H
《战略落地》——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班【课程背景】企业的“企”字。如果取消上面那个“人”，企业就“止”住了，说明人对于企业是很重要的。而“人”字为什么一定要在企业的“企”字上面呢？因为人是需要支撑的，“人”一旦失去了支撑，倒了下来，就变成“一”了。说明企业对于人来说也是非常重要的。企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在基层---打造卓越班组长》 课时：12H
《赢在基层---打造卓越班组长》【课程背景】班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效，而目前企业的班组长，大多是一线人员提拔上来，对管理却不是很了解，所以对班组长各方面能力的培养，是目前工作的重中之重。【课程收益】1、清楚班组长的角色，了解合格班组长每日工作要点与方法；2、掌握班组长如何带班的高效方法，有效发挥班组成员的潜能，提高士气，提升班组的沟通能力、执行...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理执行全攻略 课时：12H
《中高层管理执行全攻略》【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。中高层管理者作为企业的核心力量，其决策和执行能力直接影响着企业的生存和发展。本课程旨在帮助中高层管理者提升自身的管理能力和领导力，掌握高效的工作方法，从而更好地应对复杂多变的管理场景。通过系统的学习和实践，学员将能够明确自身的角色定位，优化管理流程，提升团队协作效...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
成就第二代卓越管理者 课时：12H
《成就第二代卓越管理者》【课程背景】前言：作为一个二代管理者，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？ 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精力，仍然达不到预期的绩效...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越领袖 课时：12H
《打造卓越领袖》【课程背景】美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。人工智能时代，薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于新生代，员工对于公司的归属感越来越低，公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降。传统企业管理管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本，节奏快，压力大；部...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP-管理者综合技能全面提升》系统8天内训+辅导方案 课时：24H
《MTP---管理者综合技能全面提升》（系统8天版）培训课纲+辅导方案-63563500关注管理的全过程，达到“知行合一”关注管理的全过程，达到“知行合一”【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能领导力-打造引领未来的卓越管理者-2天 课时：12H
《赋能领导力——打造引领未来的卓越管理者》【课程背景】美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。人工智能时代，薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于新生代，员工对于公司的归属感越来越低，公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度、工作绩效、组织效能仍然在不断下降。传统企业管理管理往往以工作任...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
国学智慧与领导韬略 课时：12H
《国学智慧与领导韬略》【课程背景】本课程旨在融合中华传统文化的精髓与现代管理理念，帮助领导者提升思维格局，掌握高效管理技巧。课程从“取势明道”出发，深入探讨领导者的思维方式和成功路径，强调领导者的举止威仪和造势能力。接着，课程转向“正身明法”，强调领导者以身作则，推进公司法制化进程，并合理运用权力。在“抱器明德”部分，课程聚焦于领导者的角色定位和德才兼备的重...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
正己化人·日新其力-打造高绩效执行型团队-2天 课时：12H
《正己化人·日新其力》——打造高绩效执行型团队【课程背景】企业的“企”字。如果取消上面那个“人”，企业就“止”住了，说明人对于企业是很重要的。而“人”字为什么一定要在企业的“企”字上面呢？因为人是需要支撑的，“人”一旦失去了支撑，倒了下来，就变成“一”了。说明企业对于人来说也是非常重要的。企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起的，找...
讲师：张永林咨询电话：010-82593357下载需求表
从校园人到企业人-职场新生代角色转变 课时：12H
《从校园人到社会人-新进职员职业化训练课程》【课程背景】随着社会的快速发展和职场竞争的日益激烈，新进职员面临着从校园到社会的角色转变。这一转变不仅仅是环境的改变，更是心态、能力和行为方式的全面升级。为了帮助新进职员更好地适应职场环境，提升职业素养，本课程应运而生。课程旨在通过系统的训练，帮助学员树立正确的职业观念，掌握必备的职业操守，并践行高尚的职业道德，从...
