课程体系
《团队七巧板》情境沙盘模拟课程课程介绍:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验领导意识与领导风格,沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,科学决策等管理主题,系统整合团队。课程收益:·领导意识、结果意识、沟通意识的建立;·领导力在团队决策中的作用;·促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不...
讲师:王冲咨询电话:010-82593357下载需求表
《捕鱼达人》沙盘模拟方案书 课时:6H
《捕鱼达人》《收获季节》沙盘模拟课程-66040168910课程背景:21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代,更是快鱼吃慢鱼的年代,那里有机会,那里就有资本的聚集,商场如战场,面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、发展下去?小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场...
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《吉塔行星——新员工职业规划与目标管理》方案书 课时:18H
吉塔行星——职业规划与目标管理课程背景:随着经济的快速发展和社会的不断进步,职业生涯规划逐渐成为个人成长和发展过程中不可或缺的重要环节。对于新入职员工来说,一份合理的职业生涯规划书不仅能够帮助其明确职业目标,更能够为其未来的职业发展指明方向。企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订...
讲师:王冲咨询电话:010-82593357下载需求表
新质生产力 沙盘 课时:12H
《新质生产力》沙盘模拟经典项目型沙盘课程主讲老师:刘宝林培训规模:20—60人(6组)授课时间:2天(12小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的...
讲师:刘宝林咨询电话:010-82593357下载需求表
雨林求生——跨部门沟通技巧课程大纲 课时:12H
-1170305-948055©2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-8382002266951T5P跨部门沟通技巧---如何打破部门壁垒成就高效团队1T5P跨部门沟通技巧---如何打破部门壁垒成就高效团队【培训时间】授课时间:两天【培训对象】面向行业:长单销售类型,即长期给某些大客户供应产品的...
讲师:刘坚强咨询电话:010-82593357下载需求表
TOB销售拜访高手之路课程大纲 课时:12H
-1170305-948055©2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-838200226695TOB销售拜访高手之路---让每一次拜访都高效TOB销售拜访高手之路---让每一次拜访都高效【培训时间】授课时间:两天【培训对象】面向行业:长单销售类型,即长期给某些大客户供应产品的销售类型,比如汽配、...
讲师:刘坚强咨询电话:010-82593357下载需求表
TOB五大场景中的销售礼仪课程大纲 课时:12H
left-930910©2222585020152022年6月2022年6月-1889125514985天下大事,必做于细天下大事,必做于细786765416560-11341104152905655310416560right226695TOB五大场景中的销售礼仪----你的礼仪价值百万TOB五大场景中的销售礼仪----你的礼仪价值百万【培训时间】授课时间...
讲师:刘坚强咨询电话:010-82593357下载需求表
核心课程:TOB提案呈现大片课课程大纲 课时:12H
-1170305-948055©-1110615920115做习惯的事情解决生存的问题做不习惯的事情解决发展的问题做习惯的事情解决生存的问题做不习惯的事情解决发展的问题2222585020152022年6月2022年6月56553104159252631440415925777875415925-1134110416560-8382003399790TOB提...
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DISC风格识人营销课程大纲 课时:12H
-1170305-948055©2222585020152022年6月2022年6月-262255548640调整对了沟通风格营销就成功了一半调整对了沟通风格营销就成功了一半-113411048514056546754845052630805484505777240484505-838200226695DISC风格识人营销----如何识人并建立良好沟通关系D...
讲师:刘坚强咨询电话:010-82593357下载需求表
营销致胜:数字化营销助力企业业绩倍增课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工...
讲师:王文琭咨询电话:010-82593357下载需求表
医疗行业数字化营销趋势及实践课程背景:当下,医疗行业已普遍认识到数字化营销的重要性在跃升,其所扮演的角色正由早期的市场营销活动辅助性工具,一步步转变为可指导业务精准满足医患需求、延展药械产品和业务体系的利器。未来,数字化营销及其相关的数字化建设还将持续提供前所未有的可创造价值和可捕捉机遇,引领药械企业诸多方面的商业变革,乃至促成整体的战略转型。然而,医疗行业...
讲师:王文琭咨询电话:010-82593357下载需求表
营销-《数字化营销创新与变革》(1天) 课时:6H
数字化时代营销创新与变革课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式...
讲师:王文琭咨询电话:010-82593357下载需求表
医药行业-《药企数字化转型成功之道》(2天) 课时:12H
药企数字化转型成功之道课程背景:随着云计算、大数据、人工智能、物联网、工业互联网等新一代信息通信技术的不断成熟和应用,数字化大潮风起云涌,席卷各行各业,为各行各业带来了新的驱动力,促使各行各业纷纷开始数字化转型,迎接数字化新时代,实体企业进入到了转型变革的窗口期。实体企业跟数字化技术的结合,改变企业的经营模式、商业模式、管理模式,从而提升企业在UVCA环境下...
讲师:王文琭咨询电话:010-82593357下载需求表
传统企业新零售运营模式转型及落地课程背景:电商经过近20年的高速发展,网民的线上购物习惯已经养成;随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,线上线下融合趋势越来越明显,各种新的零售模式不断涌现。新零售业态和新零售体验,对传统的线下零售和线上电商带来了巨大的冲击。企业的零售模式需要由单一的线下、线下,进入到线上线下融合,并围绕“人货场”进行零售模式升级,跨界融...
讲师:王文琭咨询电话:010-82593357下载需求表
营销-《企业营销高级策略及落地实施》(2天) 课时:12H
企业营销高级策略及落地实施课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型。数字化时代的营销,是数字化技术、心理学、营销学和管理学四门学科的综合应用。营销已经是影响企业发展的重要版块。数字化时代中的企业管理者,如何将四种学科的知识应用到企业营销中,将决定企业营销效果和企业的发展高度。数字化技术,可以有效...






